盘点了自己近半年来写的文章，发现出现最多的一个词就是“焦虑”，工作的焦虑、生活的焦虑、考试的焦虑，与人交流的焦虑，各种各样的焦虑各种各样的焦虑仿佛能够搅乱生活，亟待拎清。谈论这些并不是因为我自己多焦虑，而是周围人有太多焦虑，这些焦虑让人们思维混乱、生活失控，而在这之中，工作中不可控的一揽子事是焦虑漩涡的核心。
我的工作，站在校园和职场的中间，所以我看过太多人的焦虑，有人懵懵懂懂、战战兢兢，选工作时偏听偏信，只找保底不看前路；有人浑浑噩噩、冒冒失失，做工作时急于撇清自己的责任，怕犯错不做事，认不清自己的角色，授人以柄；有人忙忙碌碌、勤勤恳恳，做工作却只以做完为标准，不考虑全局，缺少团队的配合和支撑……
这些工作中的迷茫与焦虑千千万万，有时候就像是哥伦布式航海：“没有启程的时候不知道往哪走，找到了新大陆又不知道是哪，回来了又不知道去过哪。”
可是，如果你打算日子就这样一天一天的过，总会有一天，你刷朋友圈的时候发现，曾经和你一起启程的小伙伴好像找到了一片新的大陆，并且在那个地方建立了自己的帝国，而你，却好像从来没有出发过一样。
（一）
我有个妹妹，找工作的时候问我：姐，你说我是应该跟你一样去北京闯闯呢，还是应该留在家里考个公务员呢？我反问她：你觉得你更适合哪个？她回答说：我觉得吧，我很想出去看看，但是那样又不稳定，我也挺想在家过过小资情调的悠闲日子，但是那样会不会太没意思？我又问了她一句：你觉得你适合哪个？她愣了一下：啊？我不是说了吗？
看她一脸蒙圈。我笑了笑，果然，她没有弄清楚：想做、能做和适合做的区别。人才测评中最重视的是人岗的匹配程度，其实人们找工作的时候也一样，最重要的应该是合适程度。所谓合适程度包括你的能力、年龄、性格、家庭、城市、意愿等各方面，而想做什么和能做什么只是其中的意愿和能力，并不全面，也不适合单方面考量。
现实生活中，大多数人在选工作的时候，比较喜欢主要考量意愿，认为只要是自己想做的事情，那一切OK。但真的是这样吗？如果只考虑意愿，大多数人可能会失望吧。
因为这类群体一般会有三种选择，第一种可能会选择名企、热门职位等高能力需求的岗位，意愿再强烈也得经过千军万马过大桥的拥挤，如果自身能力不足，最后的打击力度五颗星；第二种可能会选择自己一直以来的“梦想”，比如说创业，比如到大城市闯一闯，但是现实的情况未必天时地利人和，客观要素，像家庭、城市物价、经验的缺乏等都有可能毁了“梦想”本来的样子；第三种可能会选择“钱多、事少、离家近”的工作，但市场上几乎没有这种工作，很多人找工作的时候无从下手。
选工作只靠意愿，就像眼睛里只有远方，你看得到远方的山水，闻得到远方花草的清香，感受得到远方柔软的清风，可你到不了，一切就只能是幻想。
找工作的时候，理性一点，综合考量合适度与匹配性才可靠！
首先，你需要列好影响要素，并确定好每个影响要素的权重，根据综合要素选择几个备选选项，如小A想做多和人交流的工作，自己又有很多社团、学生会经历，还喜欢写作，于是她根据自身情况选择了：公务员、记者、新媒体运营、销售、策划五个工作。
其次，你需要针对每个备选工作做好SWOT分析，尤其要考虑能力、性格、行业发展和年龄，可以选择略微超过自己能力但在自己未来能力提升区间的工作。如小A在分析新媒体运营这个工作的时候，S-写作功底不错，曾经获得过很多奖项，有利于发挥自己的兴趣爱好，符合性格特点；W-没有过运营社群或者公众号的经历，借势能力不足；O-未来自媒体行业发展空间大，符合年轻人猎奇心理；T-新媒体文章同质化严重，对于创新能力需求高。小A在分析某宣传类公务员工作时，S-写作功底不错，曾经获得过很多奖项，有利于发挥自己的兴趣爱好，符合性格特点；W-不了解政府部门工作，自己对于政府工作认可度不高，父母要求强烈；O-可以给户口，社会地位高；T-以后想跳槽的话可能选择不会特别多。
再次，比较几份SWOT分析内容，去除同质化内容，选出合适工作。最后经过小A的筛选，她决定去应聘新媒体运营，不知道她会不会有咪蒙助理那份成就。
当你不知道怎么走的时候，先别环顾四周，先看看自己的情况，问问自己的内心，然后分析清楚你在这个年龄下，最想做以及最能做的事，横向对比，才容易找到自己的起跑线。
（二）
有些人做工作像是混日子，当一天和尚撞一天钟，而且，只撞钟，不念经、不打坐、不吃斋念佛。听我这种描述，你一定在想，这是啥和尚啊，连最基本和尚应该做的事都不做。先不要笑，现实生活中，真的有很多人就是这个样子的，只撞钟，不管其他。
B是我做项目时带过的新人，根据工作分解，我让她每天统计第二天需要参加培训的人数，填写好表格，并且和他们联系，确定预约好培训考核时间。这小妞子满心欢喜地答应了，当我中午问她做怎么样了的时候，她说，快了，就快填写完表格了，下午问她时，她说还有一个人没有联系上，晚上问她时，她说那个人还是没有联系上。我只说了一句话，我问你是为了知道你做了哪些，不是为了知道你没做完哪些，亲，你倒是把联系好的表格发给我啊。
当然，这是职场新人常犯的错误，只听字面意思上的职责或任务，不理解深层次的意图和目标。站在职场里的人，需要知道自己处在什么位置，要做什么样的事，为什么要做这件事，才能知道怎么做。
C是我一个学生，总是大半夜给我打电话哭诉，她又不会做自己的工作了，每天各种麻烦的英文说明、大段的文献、复杂的研发成果综述把她搞到疯，天天熬夜看文献，一个一个单词查字典，加班加到吐，挺好的一个工作，怎么就做成这样了？
她的工作只是很多工作的缩影，缺少方法，效率低下，盲目乱撞，惯性加班。其实她犯的错误只有一个，就是在她领导告诉她“查查这些文件有没有问题”之后，缺少了对于任务目标的理解。
“查查这些文件有没有问题”只是查有没有错别字，只是查每句话什么意思吗？当然不是，作为政府部门要想加强对于某些知识产权的识别和保护，就需要了解这些文件所展示产品的核心功能、研究方法等要素，有了目的，才有方法，根据目的找出KEY WORD，筛选、对比，只需要先看核心部分再具体审查重点细节，对比以往文献看是否有重复即可，何必加班。所以她要做的其实只有两步：第一，综合整理出同类知识产权的共性特点并记录；第二，审核对比关键点。OVER！
当你有了工作不知道怎么做的时候，抬头看看自己的职责，重新识别一下自己的目标，分清字面职责和深层意图，这样，你才能看到通往目标的路径，然后大步向前。
（三）
前些天一直出差，主要管内部培训，也听了很多人的抱怨，抱怨公司组织这种培训耗时耗力还费钱，从早到晚的培训考核让大家叫苦不迭，都眼巴巴的看着我，期待能早日脱离苦海，再也不用看到我“凶巴巴”的表情。
我很能理解这种心情，这让我想起了以前自己还在被培训考核的日子，那个时候还在挣课时费，傻乎乎的觉得只有出去上课才是工作，其余时候都不是，因为只有出去上课才给钱。于是，每每没有课程的时候，整个人都是恐慌的，觉得自己被公司抛弃了。
还记得自己第一次出去独立负责项目的时候，工资体系还没有改，听到领导的安排，我第一反应不是这个工作我没做过，赶紧思考怎么做，而是脱口而出问领导：“领导，那我这俩月吃土咋办？”……说完话我就后悔了，我知道那句话似乎不应该说，不过我很幸运的是，领导没有拿起刀砍我，还是让我去做了，还给我争取了工资。那个时候，我是纯基层员工思维，当一天和尚撞一天钟，撞钟给钱，我就只撞钟。
几个项目负责下来，参与了市场宣传、课程协调、培训考核，我的思维有了明显的变化。原来我做的那些事，并不是工作的全部，只是整体工作的一小部分。当你负责宣传的时候，你要协调宣传内容和后续课程内容的协调统一；当你负责课程协调的时候，你要做好人员能力、授课时间和授课成本的合理配比；当你负责培训考核的时候，你需要统筹考核结果、评价授课能力和人员态度给公司的影响……太多的细节似乎让我看到了工作的另一个样子。
原来，宣传是不能只突出课程内容的；原来，排课是要全国协调的；原来，考核结果看得不仅是能力……
古话说：“一叶障目，不见天日。”跳出了原来的角色，我突然找到了另一片能够提升自己的天，天上有两个字“合作”。合作，其实并不仅仅是大家一起做一件事，更是大家一起为了同一个目标做事，各自职责的背后，都有明确的职场逻辑：到位而不缺位，补位而不越位。
当你能够站在公司或者部门全局的角度来看问题的时候，你会发现自己就像在玩一个拼图，在自己的职责范围内，做跟多有意义的事，做到“到位和补位”，如此而已。
有句话，叫“在其位，谋其政。”找到自己的位置，并看清楚自己的角色十分重要。当你摸不清的时候，学会理性分析和决断；当你不会做的时候，学会深入挖掘和思考；当你做不好的时候，学会跳出自己角色，统揽全局。在这个过程中，你要持续学习、成长，改变思维方式、突破思维定势。
当然，这只是一个开始，当你站稳了，你还可以向上走，向远看。
华为资深顾问田涛曾说：“一个年轻人，当他选择了拥抱时代、拥抱社会的时候，如果他拥有视野、意志和品格这三个良好的个人禀赋，在面对世界的时候，所谓哀愁、迷茫、困惑也同样会有，但总的人生基调更多的是阳光与奋进。”这里的视野指得是心怀天下和世界。在你打算看到天下和世界之前，先拨开眼前的迷雾吧。
作者：陆文昌
年龄段:25-35岁之间(我也不知道为啥让我写年龄段)
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