文｜VV行进中的鲤鱼

近日读到丁谓修复皇宫的故事，很受启发。故事来自沈括在《梦溪笔谈》中《丁谓建宫》：

祥符中禁火，时丁晋公主营复宫室，患取土远。公乃令凿通衢取土，不日皆成巨堑。乃决汴水入堑中，诸道木排筏及船运杂材，尽自堑中入至宫门。事毕，却以斥弃瓦砾灰壤实于堑中，复为街衢。一举而三役济，省费以亿万计。

原文简短，稍有生涩。如果硬要翻译一下呢，原文的意思可能是：

宋真宗大中祥符年间，宫中着火。当时丁谓主持重建宫室（需要烧砖），被取土地很远所困扰。丁谓于是命令从大街取土，没几天就成了深沟。于是挖通汴河水进入沟中，各地水运的资材，都通过汴河和大渠运至宫门口。重建完成后，用工程废弃的瓦砾回填入沟中，水沟又变成了街道。做了一件事情而完成了三个任务，省下的费用要用亿万来计算。

故事很简短，道理很深刻。

这个丁谓啊，官拜参知政事，其实也就是宰相。祥符八年的宫室失火也殃及殿阁内库。真宗安排丁谓组织修复并令其尽快完成。

可是，修宫殿需要泥土以及砖瓦木料，从外地运到京城皇宫路途遥远，拆建的废墟需要运走，都是要耗时、耗力、耗钱，皇帝老子不缺人、不缺钱，仅是第一项耗时——不符合皇帝的旨意。怎么办？

看来这是皇帝老子挖了个“大坑”，工程繁重还有又快又省，干不好风险很大，皇帝老子轻则责罚，重者可能掉脑袋。

丁谓可是机敏之人，轻易跳出了皇帝老子的“坑”。这得益于丁谓不仅会“挖坑”，还会“填坑”。取土、运料、弃物这三项工作，经过一番筹划，发布三道命令：

第一道命令：工匠在都城大街就地取土，运到皇宫里面，泥土有了着落，大道变成了深沟。

第二道命令，将城外汴河水引到刚刚挖好的深沟。河水进沟，为运送木料、砖瓦的船只提供水上运输。

第三道命令，皇宫修好，烧焦的碎砖、烂瓦、废土回填沟中。如此计划，取土、运材料、处理废物同时处理，省时、省力还省钱，----“计省费以亿万计”。

简单小结一下，工程施工的过程，挖沟（攒的坑多了就成了大沟）取土-------引水进沟（变成沟渠，开展水上交通）------填沟（处理垃圾，恢复道路）。

重要的还有，工地秩序井然，城里的交通和生活秩序不受施工太大影响。

赞，这是一个科学的施工方案，一举三得！这是古代项目管理实践中很典型的成功案例，有限的时间内做好了很多事情，丁谓可谓懂管理，会统筹会安排。

对于忙忙忙的现在人来说，很有启发：工作纷繁忙碌，千头万绪一多，效率就要受影响，又快又好简直就是一对矛盾。学会在有限的时间里完成很多的事情，要懂得管理自己的时间与精力，毕竟每个人时间有限，精力也有限。

001战略计划先行。丁谓没有贸然冒冒失失施工，而是亲临现场调查，多方思谋制定了挖坑与填坑的妙计。凡事预则立不预则废，只有充分调查研究以后，制订出的计划才最适合自己。

这就要在分析的时候考虑外部环境情况的机会、威胁，自身的优势、劣势（就是管理中的SWOT分析），选择切合自己的战略与计划。这是战略力，战略不咋地，计划落实就会崩盘。

002 统筹推进实施。修复皇宫的是系统工程，三个环节统筹考虑，先挖沟取土再就地烧砖，汴水入沟用来运建材，修复完皇宫后再把建筑垃圾填到沟中，再次恢复良田。这几个环节相互影响，环环相扣。丁谓的一举三得运用的就是统筹学。

所以，时间紧任务多压力大，就要学会批量处理，讲求办事的有序性，分清轻重缓急，找准着力方向，纲举目张，突出重点。

003 合理进行控制。丁谓成功，第一离不开皇帝老子的支持。所以做好事情，先要取得老大支持，懂得开发领导层。第二，是“有关部门”支持，引水入城、现场管理等等，相关部门大力支持。所以要相互协调，形成做事的良好氛围。三是对时限对资源（人财物）的把控，嘿嘿，那就学点管理学吧，管理就藏在每个人日常生活里。

比如，个人工作忙、学习内容多、社群活动多、生活杂事多，每一件都要时间与精力，然而我们时间与精力恰恰非常有限，知道有所为有所不为，知道自己要什么；统筹推进工作，动的平衡社群与工作学习家庭生活，才能一举三得，可以一举多得，实现双赢、共赢！

文字记生活，V眼看世界，我是VV行进中的鲤鱼，开心学习，快乐工作，平和生活。