褚橙现象个人分析
选择种植，也是褚老爷子选择最擅长的农业
年龄因素七十多岁的高龄，再次出发，选择不熟悉的行业风险会很大，原则是，不熟不做。
行业背景从事多年的烟草管理和农业相结合的点，成本和风险均在可控的范围。
当地的自然条件鸡产品，以及对农副产品和销售管理结合的特点了解很深。
企业家精神不死，严谨科学的企业态度
褚橙好甜13%专家型的目标（选种，嫁接，育苗，田间管理）整套的科学种植管理流程。
好甜--------不甜-------适度的甜生产的周期和品牌的周期
第一年初期大腕们的鼎力相助市场开发顺利完成
第二年褚橙遭遇水果销售瓶颈品致门
水果品质的把控建立可以控制的管理体系
天灾气候规律的影响较大温度多雨日照季风等不可控因素
人祸田间管理失控没有及时的建立相对应的完整文件和知识结构
具体
果园基地总体规划果树的间距，剪枝的时机，果园的密度量化考核机制
挂果管理果型管理果型的大小直接体现田间管理的水平
果体的重量考核，外观色彩考核
口感管理酸甜度量化考核作为施肥结构调整和灌溉依据
第三年客观量化出作为褚橙明确的基本标准
挑选达标，外形克重颜色包装
保证复制过程不走样，需要勇气和胆识
不走样背后的科学观理论企业道德水平的提高伊利蒙牛
是企业就要盈利
由传统情怀企业转变为现代农业企业
规避明晰产权结构，大股东控股
健全的财务管理体系
企业发展过程中的管理模式的探索
企业家自身的约束管理机制
