首先，恭喜华为5G时代的到来，打破了高通公司对网络标准制定的垄断。华为和德国电信近日推出全球首个5G商用网络证明，中国的通讯技术将席卷全球。目前全球基本上都使用4G网络，但相比5G网络却是天上和地下的差别。5G的网络传输速度将是4G峰值的100倍，这意味着，在5G时代一部超高清画质的电影1秒内就可以下载完成。再次恭喜华为。
华为的目标管理：
华为能够打破高通公司的垄断，很在程度上在于企业重视目标管理。记得任正非曾经说过：目标不明确，努力再多也是劳而无功。而华为在引进目标管理时，坚决贯彻了德鲁克提出的SMART目标管理方法，所谓的SMART目标管理，指的是目标的5个基本原则，分别是Specific（要具体）、Measurable（可度量）、Actionable（可实现）、Relevent（相关性）、Time-based（时间限定）。
目标管理对个人的启示：
一家企业需要有目标管理，那么个人是否需要目标管理呢，当然需要。有了目标管理，个人更加容易实现目标。
现在，以即兴演讲达人训练营为例分析目标管理的重要性。我加入训练营有2个半月时间，能真切的感受到即兴演讲水平的提升，但并没有完全达到目标，也达不到参加即兴演讲比赛的要求。那么，我将从目标管理的5个基本原则入手谈如何进行即兴演讲训练。
一、Specific（要具体）
即兴演讲训练有具体要求：每天演讲、每次演讲时长控制在2分钟15秒以内；
每次训练的要求不一样，有声音的训练、辩证思维、想象力训练、讲故事、重视演讲的结构等。
按照以上要求，我每天都参加了一次演讲。但是针对演讲训练的要求执行得还不够。
二、Measurable（可度量）
每天训练时间控制在15-30分钟，不得少于30分钟。
对演讲进行自我点评，好的地方在哪里，不足的地方有哪些，如何改正。然后根据改正的要求再次做即兴演讲。
关于可度量，每天用于即兴演讲的时间少于15分钟，并且没有进行复盘后再进行改进型演讲。
三、Actionable（可实现）
从2017年7月1日开始，用6个月时间进行即兴演讲训练，训练结束以后针对任何话题、在任何场合均可以自如的发表即兴演讲。2018年3月份参加英文即兴演讲比赛。
如严格按照SMART目标管理方法执行，这个结果完全是可以实现的。
四、Relevent（相关性）
相关性表现在目标的阶段性，最初通过适当的准备、刻意训练呈现2分钟的演讲，而这个演讲可能需要花费30分钟得时间；其次，掌握做好即兴演讲的技巧，例如结构、声音、肢体和辩证性思维；最后在没有任何准备的情况下，拿到题目即可以开展即兴演讲，达到完美的结果。
现在处于第二阶段，争取在第二阶段掌握进行演讲的各种技巧。
五、Time-based（时间限定）
6个月的时间训练。
每一个月进行回顾。
每天在精力充沛的时间段进行演讲。
利用白天碎片化时间，绝对不在晚上23点以后进行即兴演讲。
相信，通过目标的制定，每天努力，阶段化目标的实现，一定能在6个月后实现总目标。
最后，我鼓励自己：道理都是相通的，如果能够按目标管理要求实现即兴演讲目标，同样可以实现工作的目标、生活、恋爱、理财目标。
