工作刚刚一年，作为职场新人的小明，在职场，可谓四处碰壁。并不是小明的工作积极性不高，可是，上司交代他的任务，总是虎头虎脑的就去做了。加班加点的把事情干完，却发现，与上司的初衷大相径庭。同事们对他的付出是有目共睹的，上司是看在眼里，可是，这反而让上司越来越担心。
上司：“小明啊，想跟你聊聊，你这孩子，工作倒是挺积极的，就是工作没有掌握方法。”
小明：“李哥，你说你说。”小明满脸笑意的看着上司
上司：“我们都知道你工作很认真，做事也是干劲十足，在公司经常加班加点，但是，你有没有发现，很多时候，你做的事情方向不对，后面所做的事情就都成了无用功了。”
小明：“对啊，李哥，我总想着如何把事情更快的做好，到最后事情反而做的效率越来越低，连我自己都快没有信心了。”小明一脸委屈。
上司：“其实你也不用太担心，这其实是新人的通病，我在刚步入职场的时候，也是如此。那么，当时我是如何转变过来，提高效率的呢。你有没有发现，我交代给你一个任务的时候，你想都没想明白，就去做了。所以，第一点，我想跟你说的就是，干活之前，先想明白为什么要这么做。比如上次让你收集后台的粉丝数据，我想要的不仅仅是简单的粉丝数量、性别占比、年龄比重，其实，我更想要的是这数据背后的分析，为什么关注我们公众号的人，这个年龄段的人比较多？为什么女性比男性多？针对这些数据，我们应该做哪些应对和调整呢？”
小明：“原来是这样，我还以为…你只是想要简单的数据统计呢。”
上司：“对，第二个问题就是，不要简单总是你以为你以为，在任务推进的不同阶段，你得不断地和我或者同事沟通确认好，这个事情的目标是否一致。”
小明：“这样啊，怪不得总是会出岔子，原来是沟通上出了问题。”
上司：“是啊，当你把目标确认好了之后，你是不是想着就开始干活了？可是你有没有考虑过，这个活，该怎么干，才难干好呢？”
小明：“额，李哥，是这样的，一般你交代给我的任务，我就根据这个任务难易程度，进行分解的，先干什么，再干什么，这样就不会乱，也不会遗漏了。”
上司：“嗯，你这个工作习惯倒是不错，能够想着解剖工作任务，也对，这样，工作效率自然就高很多了。还有一点我想告诉你的是，就是把工作的先后顺序，你自个要安排好。上次让你做活动策划案以及开会的时候让你做会议纪要，其实活动策划案是可以延期交给我的，但你上次却在先忙着做活动策划案，到最后弄得会议纪要没记录好，活动策划案也没完成，这样就得不偿失了。”
小明：“嗯嗯，李哥说的这些，我铭记于心了，谢谢李哥。”
