想哭就哭出来吧
一大早被leader叫过来,昨晚11点交出去的ppt几乎被批的一无是处。其实leader对我不错,手把手的教我,我们要加这个,要加那个,你每周都要想清楚这周要产出什么,呈现什么,终于我忍不住了,眼泪夺眶而出,积累了很多天的眼泪,委屈,全都爆发了。leader关上了门,说,想哭就哭吧,你确实需要发泄一下,我给你的压力太大了,跟我一起工作会很痛苦,但你一定会成长很快!
我一边哭一边点头。这是第一次因为工作哭,但这次还好,只有我和leader两个人。我没想到仅仅过了两天,再次因为工作大哭。
周五组织项目闭关,与项目owner因为一个小问题,争辩了几句,他的情绪比较激动,说话比较强硬,还专门冲着我说。说完就生气走了。当时只是感觉不可理喻,但回过神来,再次忍不住眼泪哗哗的,停不下来。同事都来安慰我,说不是针对你,我也怨气很重,没好气,说不是针对我是针对谁呀,内部有问题,怎么就不能好好说,好好解决了。一边流泪,一边还跟leader和项目组另外一个我们部门的同事说了这个事情,激动的噼里啪啦说了好多,心情才慢慢平复。可是当看到其他同事有的帮我拿纸,有的帮我买水拿好吃的,当面私下都来宽慰我的时候,眼泪还是忍不住往外流。我也不知道自己哭了多久,眼泪刚要停,可能听到一句安慰的话,又忍不住流下来了,我是一个泪点和笑点都极低的人,但难过的时候,很少哭,大部分时候是感动。
当情绪最终平复后,我在想,到底为什么哭,我也说不上来,我知道他不是完全针对我,也不是自己就受了多大的委屈,值得这么哭,可能还是压力大,一爆发就停不下来。当owner回来的时候,我已经平复了,但多少有点小情绪,没有那么积极,需要我参与的话题,我参与,不需要的,我就不说话,低着头。后来他找我聊别的事情,我就正常响应,似乎对他也没什么情绪。
leader在群里为我的敬业点赞,受了委屈还继续张罗事儿。我说,没事儿,换个角度想,会冲着我大吼,不用控制自己的情绪,说明信任感建立起来了。leader说之前,我真的完全没有意识到这一点,哭成那样,我都没有撂摊子,该做的事儿,一点没耽误,也为自己点个赞吧。
晚上回到家,边处理还未处理完的工作,边写周报,时间居然不知不觉又到了快11点,加上下午哭的脑袋疼。这周闭关,也确实累了,想赶紧休息,可周报却怎么也发不出去。一生气关闭了程序。等再次打开的时候,却发现周报并没有保存下来。瞬间再次恼羞崩溃,特别想扔东西,摔东西,砸东西,甚至想扇自己,想大声的哭,可依然在努力克制,默默的哭起来。我知道自己需要发泄个痛快,便离开了家里。在深夜11点多,走在刚下完雨有些清凉的小区,倒是觉得舒服多了,也哭不出来了。
其实最近的一两周,每晚都有想大哭一场的感觉。我也说不上来为什么,就是忙碌一天下来很想哭。列不完的todo,开不完的会,每当想静下来做事儿的时候,又总会被各种突如其来的事情打乱。每天忙得不可开交,却又看不到有什么产出。常常问自己,我真的能够胜任这样一份工作吗?这么大的压力,我能承受吗?我真的可以吗?
我找别的同事聊,找leader聊,得到的答案基本都是,想哭就哭吧,没什么,谁都没有比谁好多少,都会有这个阶段,熬过去会看到一个全新的自己。
很多时候,我不太懂得释放自己的压力,释放自己的情绪,习惯了隐忍,习惯了隐藏。这周算是哭痛快了,擦干眼泪,对自己微笑!
学会为自己解压
刚来到公司,leader跟我说你要做好心理准备,你会面对很多的压力和挑战,你会很不舒服。很多同事跟我说,在这里干一个月,赶上外面干半年。我都默默的点头,告诉自己,我准备好了,没什么好怕的。
工作再忙,我都会坚持出去吃午餐,只有出去吃午餐的时间,是真正属于自己的,能和同事闲散的聊聊天,能想想除工作以外的事情。
晚上回到家,如果还有工作需要处理,我会先做些家务,或者冲个澡,或者打开全民K歌唱两首歌,先让自己放松和舒缓一下,再开始处理工作。
周末,再忙,我都会抽出一天的时间,放下工作,收拾屋子,看电影,看综艺,彻彻底底的放松。
很早之前就想去做的按摩,这周终于也付诸行动了,每天早起一个小时,先去做个肩颈按摩,全身放松,一天都觉得轻松舒服多了。
有时候,停下来是为了更好的前进。
放下你的玻璃心,换个钢的回来
从一个环境换到一个新的环境,孤独感,是必须承受的。
在刚入职的几天,我还没有被安排具体的工作,每天自己看些东西,学习学习,还算充实。可每到吃饭的时候,都觉得很孤单。大家都很忙,我认识的人也不多。可我知道,作为一个新人,你不主动,没有人可以帮你。于是,我主动问认识的人,要不要一起吃饭,大部分时候,我得到的都是否定的答案。内心很复杂,我知道这很正常,但习惯了被人陪着的我,确实觉得很不舒服。于是,只好一个人吃饭,发现好像也没什么可怕的,每天还是会问一下有没有人一起。如果有,当然好了,如果没有,那就自己吃!
慢慢对我们的工作有了一些了解,我也开始进入项目,我发现远比一个人吃饭难的还在后面。我们项目经理,会安排在不同的项目,不同的事业部。人都是跟着项目组,项目在哪儿人在哪儿,甚至都没有固定的工位,你需要在最快的时间融入一个项目,一个FT,甚至多个,每个环境,都是陌生的。你需要用最快的速度和项目的owner和成员建立信任感,彼此了解,建立合作。你每天一起共事的,都不是归属部门的人。甚至要做的事情都没有那么明确,需要自己去挖掘。
我刚被安排到项目的时候,完全是懵逼的,完全不知道该做什么。但我算是幸运的,因为有leader带着,而我们部门大部分同学,都是直接被派到了项目组或者事业部,没有人告诉你要做什么,应该怎么做,全都要靠自己。跟他们比起来,我已经幸运太多了。
刚开始,我始终躲在leader后面,看她的工作方式,但她一走,我就完全不知道该做什么了。我对项目,对项目owner,对项目组成员,都一无所知。我想找项目owner聊聊,可我几乎都抓不着他的人,我也不知道该跟他聊些什么。我每天待着,特别焦虑,因为我知道自己必须做些什么,却不知道该做什么。最难受的是,大家对我有种不信任,不会让我做什么,有问题也不会找我,还是都会找我的leader,即便leader说了,以后这些工作由我负责,他们还是不会找我。对于一个自尊心极强,又特别敏感的人来讲,确实感觉很受伤,但我自己心里非常清楚,我为什么要放弃舒适圈走出来,我必须克服。
而到今天,仅仅一个月的时间,我不仅与项目owner建立起了信任,他下面的同学,我都已经熟络,在我哭的时候,他们有的帮我买水,有的帮我买吃的,面对面的,或者线上悄悄的安慰我。其实我挺为自己骄傲的。而这一个月的时间,我做了什么呢?
首先,仔细观察,主动为项目owner做事儿。我的项目owner特别特别忙,很多时候,就算有问题,他可能宁愿自己解决,都不会找我,可能觉得找我更会浪费时间吧。那我就主动为他做些事儿。告诉他,哪里有问题,我会怎么样帮你解决。当他偶然提及他的难处和工作没法下放的时候,主动的说,我可以帮你。
其次,即使不知道聊什么,也要有的没的聊一聊。跟他聊项目的背景,向他请教关于项目的想法,也谈谈自己的想法。
再次,不要放弃任何一个能和大家建立联系的机会。我主动的要求参加他们会议,主动的去记住大家的名字,了解大家的工作。在一次会议之后,我得到一次和大家一起团建的机会。我当然不会错过了。团建中,和大家一起吃美食,玩狼人杀,做游戏,裸心聊。团建绝对是促进大家彼此了解最有效的途径。
最后,还是真诚。我始终坚信,你的真诚,别人都能感觉到。不管是工作还是生活,我都会主动关心和帮助大家,尽我所能。我发现,跟大家建立真诚的关系,我很快乐。
我们的女神,柳青说过一句话,放下你的玻璃心,换个钢的回来。在这里,不会有人有时间去照顾你的玻璃心,你不强大,你不主动,没有人可以帮你。当你通过自己的努力,克服自己内心的恐惧,孤独,焦虑的时候,你会发现,生活尽管会有些艰难,但依然如此美好!
(未完待续)