公益是一场人生的修炼~真爱梦想理事长潘江雪

江雪说:真爱梦想十周年的大会上,我希望告诉每一位真爱家人,这些年并非是我给真爱梦想带去了什么,而是坚持做真爱梦想对我来说意味着什么。公益创业于我来说,更是一场人生的修炼。

公益人生修炼者~潘江雪



使命感召,一群人的坚持

13年前,在黄浦江边的金色写字楼里行色匆匆,手拿外资银行的终身合同,天天听着不满意自己的处境的同事,抱怨老板,当然我也是深度抗争者其中之一;偶尔岁月静好,可以在上班时间,江边约一位朋友的朋友喝咖啡,他拿给了我一本自己刚刚编辑的书《让爱流动》。他是一位刚当上父亲的杂志社主编。写的是几个朋友陪伴自己孩子的动人故事。他叫胡见素。

胡见素老师~前排左二


于是,我作为一个金融专业人士,去招聘了一个专门从事绘本发行的同事、一个报社的财经记者,还有一个UI,创立了一个“家


长汇”亲子教育的网站。目的嘛——当然不是为了教育,而是为了告诉年轻的家长们,养一个孩子有多贵,需要早一点开始投资……但从那一刻开始,我对儿童教育真的有了兴趣。因为在那一年,我有了一个女儿——桐桐。

看见使命的召唤

因为有了自己的孩子,更因为我在上师嘎玛仁波切的引领下,我藏区行走时的看见——一座接一座永远走不完的大山,还有高原草甸上的牛羊与经幡,这天地的宽广,与这美丽如画的景色下,因为贫困和认知的局限,无法改变自己命运的孩子,在我的内心形成了鲜明的对比和冲突。一个声音回响在我耳边:他们能从我这里得到什么?我能为这里的孩子和人们做些什么?

应该说,是这份宏大背景下的看见,让领悟到自己人生的任务——也是生活赋予我的使命——去帮助那些孩子,获得良好的教育。我想这就是布鲁克斯《品格之路》里面说的是“使命的召唤”。在往返马尔康颠簸的山路上,我想到了“爱”与“梦想””这几个字。

茨威格说:一个人生命中最大的幸运,莫过于在他的人生中途,还年富力强的时候,发现了自己的使命。

我很幸运在自己36岁的时候,找到了人生的使命。于是我开始认真地思考,如何把我、刘蔓、吴冲这几个创始人的使命,变成一群人的使命,吸引更多的同路人。

使命的诞生

德鲁克告诉我:非营利组织为了履行使命而存在,基金会是使命为先的组织。因为我们的存在,社会和个人生活和生命应该发生变化。

作为非营利组织的领导人,重要的不是个人的聪明、才干和魅力,重要的是如何界定自己组织的使命并且保证大家都能够听到、理解并且活出自己的使命来。

在2008年,终于几经修改,包括变更了最初基金会的名字,最终确立为:

真爱梦想——发展素质教育,推动教育均衡,帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长。

2017年经过理事会审议,修改为:

发展素养教育,推动教育均衡,以教育推动社会进步,帮助孩子们自信、从容、有尊严地成长!

对使命最终的检验的标准不是辞藻华丽的使命陈述,而应该是正确恰当的行动。

有使命感的人存在的意义就是,完成使命赋予的任务,并根据这些任务塑造自己。

于是一场自我重塑的人生旅程开始了——我的修炼之路。

使命感,让我有了一种全神贯注的工作状态,就是无论现实的境况如何,我都要竭力经营好真爱梦想这个公益基金会的迫切愿望。而这正是我在每一位新员工入职的时候说的——体验公益带给你的那种富于挑战、激动人心,而又深刻的喜悦。因为这种迫切地想把真爱梦想做好的愿望是如此强烈,以至于我的家人经常要提醒我,要注意“满足感管理”——平衡好生活和工作。然而,我想说的是——其实我的生活和工作是融为一体的,那些看似辛苦的工作,其实就是生活中的重要乐趣——我相信基金会很多小伙伴比我还更沉浸在这种忙碌的幸福感中。

图片发自简书App


坚持就是意志力的胜利

我分享一个英国纪录片,讲的是一个对比实验:

召集一批中年人,有成功者,平庸者、甚至是失败者,然后把这些人分成两组,进行各种才艺竞赛。在才艺比赛中,两组的成绩分不出高下,甚至平庸组有时候得分比赢家组还要高。最后,他们设计了一个干草堆寻针的游戏,Needle in a haystack,跟大海捞针差不多,要求两组用最快的时间把针找出来。

事实上,这两堆干草里面根本没有针,那么测试的是什么呢?是找针的时间,也是从开始到放弃之前的两组时间差。

最后,得出了一个让人惊诧的结果:平庸组(输家组)找针的时间只有赢家组的1/5,也就是说,平庸组在草堆了翻来翻去,一会儿就陷入了绝望,他们认定自己在完成一项不可能的任务,所以就很快放弃了。而赢家组一直在那里找,直到导演告知他们停止,因此胜负已经分出来了。

这部片子说明:我们通常说的赢家和输家,在智力层面的较量可以说是分不出高下的,甚至会出现输家在智力方面高于赢家的情况。但在某个最关键,又是最不起眼的点上,赢家做事情不轻言放弃的习惯和能力高于输家,那就是意志力的胜利。

这些年陪伴真爱梦想走过的很多伙伴中,让我体会到“坚持”的力量的人莫过于胡斌老师和秋霞老师。

他们就是真爱梦想的第一批全职志愿者。胡老师在克服身体的疾患,坚持锻炼,10年如一日,他身体没走形,精神更坚强。常年行走在教育第一线。有规律和节制的生活作息,克制自我的自律精神,让我非常受触动。

潘江雪在为几百万梦想中心里的孩子筹款


1

秋霞,是基金会第一位生真爱宝宝的同事。她怀孕期间仍然每天4小时,往返在莘庄和张江的地铁上。在临进产房前,还在跟我们电话会议,会议没结束,她发短信来告诉我们,已经顺产生好了。我估计她是基金会生孩子最省钱的人——只用了2000元 ,就生了健康的头胎。距离,对很多人都是障碍,但是对秋霞而言,这个挑战与她的信念相比,真的算不了什么。

2

还有我们年轻的老同事——小陆,搞定基金会电脑的一切,是我们的技术大救星。而他默默地娶了基金会的实习生,生了漂亮可爱的儿子,还推荐了基金会技术大拿——发型哥,这位小陆太棒了~他不声不响地陪伴真爱梦想10年啦!

3

还有2010年玉树地震的时候,那个风风火火冲进十足的小姑娘,在青海培训期间受点委屈、遇到挫折,坐在草原上哭。那个当年说要在青海嫁人,不回来的小姑娘,今天已经成为了基金会百折不挠,百炼成钢的秘书长——宿宿。

4

记得在圆办,有一年,做年度分享的时候,我第一次听到,有人靠在门框上说,来基金会工作就像是谈恋爱一样的感觉——结果他真的在基金会同事的帮助下,找到了爱人,而且把对工作的恋爱感觉保持到现在——他就是谢鹏。

  2008年,真爱梦想第一批志愿者

我们中的很多人,几乎是每一个人都是面对过自己生活中的各种挫折和困难,但你们永不放弃,长期坚持下来,塑造了自己,成为一个成功者必备的素质。真爱梦想今天去的的成功,就是我们每一个人修炼出来的成功素养造就的。

胡适有句话说得好—— 怕什么真理无穷,进一寸有一寸的欢喜。所谓成功,不过就是看谁能投入更多能量,谁有足够耐力坚持下来。

我想说的是,无论是我,还是这些同事,长期的坚持不是靠智商、体能和意志力,而是来自乐观的精神,来自我们相信的故事。故事讲述的是宏大而美好的未来,为我们提供了工作和人生的意义。

我们的工作不完全是为了自己。我们是相信—— Something bigger than yourself.——相信那个自信从容、有尊严的未来,会因为我们的坚持,总有一天会到来。



第一间梦想中心所在地~马尔康


你有多自律,就有多自由

10年前当时的做法很简单,从浦江边上的写字楼出来,在一个离自己家只有五分钟路程的朋友公司的一个小隔间里,开始了“皮包”公司的生活。所谓的“皮包”公司,说的是那时候基金会的所有家当都放在一个书包里,上班的时候拎过去,下班的时候带回来,因为办公室的门是没有锁。当时的念头很简单,就是想帮助那些藏区的孩子,希望他们通过教育拥有宽阔的视野,长大后来到城市可以有尊严的生活。那是一个从0到1的过程,最开始的那段日子,虽然没有外部人的约束,可是心里是非常清楚地——一定要把这件事做好。

选点的故事

记得在2011年的一个国际会议上,我的演讲得到了台下不少校长的认可,其中一位就是上海某中学的倪瑞明校长——台下他拉住我说,我们学校想申请一个梦想中心,理事长可以吗?我跟他说,可以,但是我说了不算,你得亲自填写申请表格,接受我们的同事的电话访谈,大家打分之后,我们才能决定是否在你的学校建设梦想中心。

后来,他来参加我们的工作坊时,分享了这个故事,他说,作为一位上过MBA的校长,正是因为他发现一个公益机构,理事长都不能直接说的了算,引起了他的好奇,到底要看看这是怎样的一个公益组织。他花了一周亲自填写申请表,接听电访评估,最终他们学校申请到了梦想中心.

我们不仅是一开始有严格而又节制的财务制度,特别注重交叉审批。举个例:

有一次我在广州出差,因为对交通估计不足,到机场迟到了5分钟,柜台关闭了。我不得不改签下一班飞机。我想那是因为我的失误,造成了退票改签费用,我不能让基金会承担,我得自己承担。于是,我向财务报销的时候,专门说明扣除我自己应支付的退票和改签费用。而且我也知道,谢鹏对民非小伙伴们的要求比我还严格。

今天基金会规模大了,我希望大家能像当初我们小的时候一样,怀着敬畏和谨慎的心态,对待我们花的每一分钱。

然后省钱不是目的,提高工作效率与效能才是真正对的起爱的托付。为此我们借鉴商业管理的经验,就是希望能提升我们的效能。比如:为了能提升效能,我们不仅始终坚守全面预算管理体制,设立了KPI和OKR。为了提高日常决策的有效性,我们建立总监会议制度和决策委员会制度,约束我作为创始人的冲动和决策权力,注重集体智慧,共同决策。更重要的是,在业务发展的每一个阶段,在探索之后,我们都会反思,形成了现在的项目复盘会议制度——主动地去探究更新工作规则和工作标准。因为我相信——有节制的美,“自律 = 自由” —— 你为了获得真正的自由,就非得给自己设定一些限制。

我记得从2014年起,我就邀请了申宇作ISO9001的志愿者顾问,后来这位干练而又不屈不挠的姐姐,在2017年,担起基金会秘书长的重任,在她的带领下,真爱梦想获得ISO9001的认证,和SGS瑞士国际通用行国际NGO评估,评分位列全球前5%。

上海社会组织自律公约起草会议现场

今年我们还牵头制定了上海社会组织自律公约——历时4个月。我们都深深地感受到:你有多自律,就有多自由。如果你是个特别自律的人,每天面对各种限制,有各种固定流程,你每时每刻都知道自己应该干什么,你反而获得了一种自主的感觉。

自由的体验,还来自对liberal arts 的理解。在哈佛红皮书里,翻译为通识教育、博雅教育,跟我们说的全人教育有类似之处。但是liberal首先的意思,就是“自由”是自由技艺的教育。



而创办并经营真爱梦想公益基金会,让我体会到这种给予的自由并非是少数富人的专利,而是每一个人的权利。这种权利包括:除了可以做自己想做的事情外,还包括当我遇到挑战、做艰难的决策的时候;当我内心的善意无法被看见和理解的时候,我选择仍以善意来坚持,这即来自于道德和责任感,但更是自我赋予的意义——这份重要的意义就是“自由”。

我做真爱梦想的内在动力一个很重要的原因是为了追求自由。通过创办、资助、管理和领导真爱梦想这家基金会,提升我们募集资源、为老师和学生设计优质教育产品和服务的能力,来落实我们在教育公益方面的省思与理想。

我们不仅投入资金,而且投入自己的全部身心,在不追求任何经济回报的前提下,热切地投入到中国素质教育的实验中,并坦然地接受每个尝试的结果,不断地学习。所有的学习都是为了这样的一个目标存在:我希望去改变这个世界,改变中国的教育。我想,在任何一个商业机构,任何一个组织里都找不到这样的自由,因为这份自由,在这十年间无论受过怎么样的磨砺,我们都是快乐的。

上海真爱梦想基金会理事长潘江雪


因为,真爱梦想,我被唤醒,唤醒了我们每个人心中,一直都存在的爱与自由。

我特别推崇达利奥在原则中提到的:严厉的爱,对成就伟大的事业和伟大的人际关系都是非常有效的(这意味着逼迫员工变得更好)。


真爱家人一年一度欢聚


深耕是打造教育生态的一种气度

发展一个“系统”,这是一个气度问题。

试问有多少人能做到,没有节点式的职业规划,不计回报,长时间地去发展这么一个庞大的系统。发展一个系统,不但需要你做“好玩”的事儿,还需要你做很多“不好玩”的事儿。

“气度”,是个容易被忽略了的素质。不计较得失,心里始终有一件“大”事,这就是我推动的真爱梦想的气质。

真爱梦想这几年出现了一些新的业务领域:

火堆公益、大篷车、专项基金、社区梦想中心、看见未来儿童智库、学习共同体、吉林青少年关爱中心  梦想力教育科技公司……还会有一些新的事业部和机构陆续出现。

他们为什么会出现,他们与梦想中心,以及他们之间是什么关系?

从教室的层面,我们改造了传统教室,创造了梦想中心1.0-6.0.;以物理空间的改变,影响师生人际关系的改变,梦想中心进入了3000家学校的教育体系。

在课堂的层面,学习共同体倡导的宁静而润泽的课堂,和真爱梦想通过素养教育课程影响学校教育理念,都是为了追求公平而有质量的教育。在目前教育发展尚未成熟的特殊阶段下,虽然我们的课堂形态看起来还不完全一样。但是,在未来我们一定会携手相伴走向那个共同的目标——就是以学生的学习为中心,唤醒孩子们学习的生命力,伴随他们走向一个卓越的自我,也就是追求更好的自我,追求美好而且有爱的教育。

从课程设计层面,真爱梦想建立了梦想课程研究院,开发引进了38门梦想课程,纳入了学校校本课的课表。未来几年里,我们将致力于把梦想课程与学科融合、推出属于梦想课程的综合实践课程,并帮助教师共同进行课程设计。

从教师发展层面,我们成立了教师发展学院,提供5星教师成长路径,让一位新晋梦想老师,爱上、能上、会上梦想课、从而能带动和培训其他老师,组建梦想沙龙,代表真爱梦想进行区域和跨区域的能力输出。我们帮助很多老师从传统教授教学方式变成引导式教学。通过学习共同体,我们将帮助老师从课程的执教者和实施者,变成是我们课程教学研究的研究者,从而能够具备课程领导力和课程设计的能力。真实赋能与老师的成长。

公益是一场人生的修炼


从在学校层面,我们希望共同打造“学习型学校”。我们计划将从孤岛式梦想中心向外延伸,打造联结学校、社区、家庭的学习型组织。

彼得圣吉说:学校是教育改革与社会改革的杠杆支点。课堂可以不断地革新,但前提是环绕着教室的学校要先改变;而学校的改变则仰赖学校所在的地方和社区。

社区教育营造,社区必须为所有孩子提供生气蓬勃的学校,且让所有成年人拥有学习的机会。包括身为家长的我们。很多的老师说,学校教好了,家长观念没有改变怎么办,所以我们开始进入社区提供梦想课程。我们做了17家社区梦想中心,希望各位志愿者将来有机会到附近的社区梦想中心提供培训和服务工作。

真爱梦想的深耕,必须发动新乡贤,就是像龚阿玲、陆宏勇老师一样的有能力推动一个区县,一个省市梦想教育开展的关键人物。联结每一个关心家乡教育的人,成为家人帮家乡事的新乡贤。

为此,我们需要拥抱新科技,为大家提供更便捷的技术支持。在腾讯前CTOtony张的支持下,今年立了专门的IT团队——梦想力教育科技公司。借助技术力量帮助我们的教育创新。

以上就是我对于深耕教育生态的理解。系统的建立首先是建立共识。这个共识就是以学生学习为中心的,更公平优质的教育。同时我们希望大家能够成为各自发展的在地中心,自适应发展一套教育生态系统。我们的目的就是将来能够共同推动中国教育生态的营造。让我们教育改革真的能够自下而上的呈现。

所以说真爱梦想的深耕是一种气度,是致力于构建一个基于共识的、开放的、多中心的教育公益生态系统。让教育局、学校、老师、捐赠人、志愿者等成为“梦想合伙人”,共同推动素养教育的实施。

爱的代价,是保持创造性的张力

10年的真爱梦想确实是一个爱的奇迹,我们从一个小型分散的图书馆项目,成长为一个在中国600个县区,3000家学校里,服务320万师生的教育公益连锁组织。这些数字的背后是一代一代真爱梦想人的努力。


跨界赋能,解决痛点问题


但整发展过程中,各种困扰从未间断。尽管这些年我们采取了梦想银行积分、梦想盒子线上反馈、线下师资培训、政府配资,大区经理走访督导、组织沙龙和区域赛课等方式,但始终还有10%到15%不配合的学校。如果一个捐赠人捐赠的学校刚好落在这15%以内,对他来讲就是捐赠失败。他的不满跟抱怨对于我们拼尽全力的公益小伙伴来说是很难接受的。

后来我们逐渐调整了自己的心态,理解到做教育的过程中,这样的遭遇是不可避免的。不认同的声音一定是存在的,而这恰恰反映出我们真爱梦想基金会存在的价值。在我们出现之前,没有学校有梦想中心,没有任何人上过梦想课程。是我们共同创造了这一切,在我们的培训下,有85%的学校接受了这种素质教育模式。这就是我们的成就,是全体真爱伙伴的心血。我们值得为自己的多年的努力而鼓掌自豪一下。

如今,互联网的培训和教育产品越来越多。然而一线服务的同事们深知,为了真正地打动老师、让老师理解真爱梦想的理念,只有走近他们,倾听真实的需求,设身处地为老师和学生设计产品,才有机会影响他们的行为。

在贴近客户这一点上,可能没有几个人能够比谢鹏、胡斌他们带领的大区经理们做得更好了。胡老师和谢鹏随时都能说出某个县、某个学校的校长和老师的名字,他们知道校长老师正在面临的困难,甚至清楚老师们家庭的情况。胡老师并不是一个擅长言词表达的人,但是他在局长老师心中,确实灯塔一般的存在。一周前在青海玉树,我听到谢鹏讲述了他和云炳作为在2010年宿宿去过玉树之后,第一批来走访玉树学校的基金会同事。听着他们所经历的各种艰辛,我哭了。因为我深深地感受到他和大区经理心中对老师、对孩子深深的爱。

真爱梦想做培训、跟老师打交道,其实有一股很强的力量,不只是简单地把内容和培训工作组织好,更多的在于我们和老师心与心的交流。这是我们真正拥有力量的地方——我们是以真心换真心,以生命感染生命的人。

过去几年里,当我们运营出现挑战的时候,我认为解决的方法只有继续跑步向前。很多的同伴曾经用心良苦地对我说,我们跑得太快了,是不是该停下来把运营搞上去。从使命的角度去看,小而美不是真爱梦想的使命选择;从商业思维的角度看,网络和生态的效应,取决于网络结点的数量。没有足够的规模效应,收缩规模我们就真的能提升质量吗?

任何发展中的问题是在前行中解决的,而不是看暂停看后视镜能解决的。过去发生了什么问题,并不能告诉你前面的路该怎么走,而在这个时候需要的是坚持的勇气。

我自己曾经以“许三多”自比,不抛弃,不放弃,每一个梦想学校,每一位梦想老师——这令真爱梦想的小伙伴们觉得很忙,很累,压力大。但其实这个现象很正常,因为我们所经历的焦虑和压力,正是我们的成长。教练计划的口号是:把爱传出去!

那爱的代价是什么?爱的代价是成长,成长就是要保持创造性张力,学会跟压力共存。

选择自我超越的人生,做中国的启蒙运动

过一种自我超越人生的核心需要建立信仰。信仰的选择是有两个最重要的因素构成:一个是感动,在你从小到大成长的历程中什么人真正让你感动过;另一个是机缘,那个触动你的机缘,会让你选择某种信仰,或者被信仰所拣选。

我跟大家分享我个人的故事,分享我的成长过程,是因为我想告诉大家,我们的愿景——是推动中国的文化启蒙。理性、科学、人本主义、进步,这些启蒙思想,融汇在“求真、有爱、追梦”的毕业生形象里,包含在“多元、宽容、创新”的教育价值观里,成为梦想力教育中最核心的思想。这就是真爱梦想深层的价值共识!组织的形态在未来会改变,但大家基于这份共识的创造,就可以开启自我唤醒、彼此联结,开源协同、深耕共创的方式,一起成就优质和公平的教育,因为我坚信教育可以改变中国。

从这个意义上来讲我是一个创业者、是一个社会改良者、是一个问题解决者,选择用温和的启蒙教育,改变我们的国民素质。

如果你问我的内在的动力是什么?这个问题的答案对我来讲很清晰,我是追求爱与自由的。公益创业给我自由的感受,公益实践给我爱的体验。

公益,是一道窄门。需要爱,需要气度、需要自律、需要坚持、更需要使命的引领。


连续四年获得福布斯公益透明度排行榜榜首


20年前我读了特蕾莎修女的书《活着就是爱》,时至今日,我仍时常翻出她的书,她的话对我是灵魂的启蒙。我想与大家分享与共勉:

人们经常是不讲道理的、没有逻辑的和以自我为中心的

不管怎样,你要原谅他们

即使你是友善的,人们可能还是会说你自私和动机不良

不管怎样,你还是要友善

当你功成名就,你会有一些虚假的朋友和一些真实的敌人

不管怎样,你还是要取得成功

即使你是诚实的和率直的,人们可能还是会欺骗你

不管怎样,你还是要诚实和率直

你多年来营造的东西,有人在一夜之间把它摧毁

不管怎样,你还是要去营造

如果你找到了平静和幸福,他们可能会嫉妒你

不管怎样,你还是要快乐

你今天做的善事,人们往往明天就会忘记

不管怎样,你还是要做善事

即使把你最好的东西给了这个世界,也许这些东西永远都不够

不管怎样,把你最好的东西给这个世界

你看,说到底,它是你和上天之间的事

而决不是你和他人之间的事

谢谢你们,为真爱与梦想努力过的朋友们!

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