本以为8号采访结束就没事了，昨天才知道还有个闭幕式。那就再唠叨唠叨。伙伴们反映说这次采访效果不错，那我就聊聊自己是怎么“设计”这次采访的？
妖妖那天说这场采访有备而来。没错，确实是有备而来。一来，我当年上大学开的有新闻采访与写作课，我又做过校报记者，也在报社实习过。二来，我这次第二本科考的是复旦大学的《新闻学》专业，对“传播”也有了进一步的认识。我觉得应该借这个机会练练手。所以，当我看到班委小云在智囊团发出消息时，想也没想就向笨笨报名了。紧接着就在波波老师的公众号后台留言“现在群里组织采访周活动，如果‘可能’，我采访您如何?”
这就引出来了今天要讲的第一个点：我是怎么想到选这两个人的？
1.我是怎么想到选这两个人的？
01. 我怎么想到选波波？
大家一定很好奇为什么我这么着急忙慌的？因为当时只不过出来一条消息而已，采访方案八字还没有一撇，嘉宾怎么定，啥啥还不知道呢！但是，我的第一直觉就是他是牛人，不管后面怎么样，先占座、抢个先。万一别人想到他也来约呢，是吧？哈哈哈
想到他的第一个原因，是从这些天一直困扰我的一个问题开始的（这段时间我一直在憋一个这方面的演讲稿，憋不出来）。这个问题就是怎么做事才能更有成果？我觉得波波就是那种成果导向的人，虽然他不经常在群里出现但是一出现都是带着成果而来，发他自己的公众号文章、发他做的思维导图、推荐他看的书、使用的软件等等。每次都能看到变化，看到进步。不像我这样的，光看着挺忙，结果就是凑了个热闹。我觉得我的困惑可能也是许多小伙伴们的困惑，采访他一定有价值。（万万没想到，采访他给我自己挖了个坑，因为我5号才把稿子写好，里面许多观点和他一样。他这里已经有了答案，我再讲，不就成白开水啦？妖妖那天一说“波波回答了很多困扰我们的问题”，我就下意识感觉:坏了，我的演讲稿黄了!）
除了这方面原因，选波波老师还有一个原因就是，我一定要选一个大家对他能产生好奇的、产生兴趣的，对他有点了解、又不是很了解的，像脱不花说的那样“一惊一乍”起来，让伙伴们嗨起来。（果然，这5天采访，10个嘉宾里只有我采访的这两个嘉宾有这个特点。哈哈哈）
下面就聊聊选小秦哥哥做嘉宾的来历。
02. 我又怎么想到选小秦哥哥的？
最初，我就想着只采访一个嘉宾。由于思维定式的缘故，我最初把采访想象成了报社那一套，采访嘉宾，回来写稿子，专访或通讯之类的，感觉写稿子压力山大，所以就想只采访一个、写一个。（后来，参与了第一天的采访互动，才意识到这种采访更像电视节目的演播室采访啊！）
采访周快要开始的时候，我才知道采访要两个嘉宾。我说我没有啊？班委小云和采访发起人笨笨就推荐我去采访宵汀。我一听就有点傻眼了。像宵汀这种全世界都知道光荣战果的，我还能挖出什么好料啊？马云那么有名，每次上台也不能总讲我是阿里巴巴掌门，我怎么怎么把淘宝做大的，是不是？全世界都知道了，谁还要听？马云每次出来都得讲点不一样的，才新鲜啊！他虽然唱得不咋样、演得不咋样，但是，和王菲同台、和宋小宝同台大家爱看，好奇呗！我心里想如果宵汀接受采访，我只能挖她们家后院了，把她后院怎么支持她完成社群这么多事挖一挖。
多亏了宵汀说没时间，让我帮忙换人！（她也确实没时间，这段时间工作忙、忙、忙，群里都见不着人影了。）这下给了我自由选择的机会，才有了小秦哥哥的登台亮相。
宵汀之后，在我脑海里闪过三个牛人，都是我之前说的那些特点，其中一个是小秦哥哥。正好前几天，我因为憋不出演讲稿，在网上搜演讲视频，看到一些与培训相关的内容发给他，和他有了进一步的互动。所以这次联络他，很自然而然。
尽管如此，我还是很担心啊！因为，我知道他也很忙，怕没有时间。还得说我来巧了，因为小秦哥哥之前好像一直承诺群里的小伙伴们要做一次分享的，这次虽然事先没心理准备，但一直也在计划中。所以，尽管他说了几遍，他真的是没有时间，犹豫半天，最后还是答应了。
我才和他聊了几句，就有一种一拍大腿的感觉：这个嘉宾选对了！他的那些故事，对我们来说就是传奇啊！我当时就说“佩服得是五体投地啊！”
跟大家一样，我对这两位，之前的印象也是只知道是牛人，至于牛到什么程度，不知道!不过，采访最重要的是要“问对人”这点，我做到了。啦啦啦
问对人之后，第二步就是问什么？要问对问题。接下来就说说我今天要讲的第二个点：我是怎么想要问的问题的。
2. 先确立采访主题，然后围绕主题抓关键、问具体
01. 就像刚才说的，我一开始对波波的采访意图就很明确，采访主题就是要围绕“成果”两个字展开。
采访组的要求挺好，就是嘉宾要先写里程碑事件。有了这个就有料可问了。我跟波波说，全列上，群里、群外的成绩都算。因为，怎么都是为了成长，我们不能简单地限定说在社群的成长才算成长。结果，里程碑来了一看，很有料。我是喜出望外啊！而且，其中已经回答了我之前的一些困惑。
这段时间，群里伙伴们都很忙，我很害怕发到群里收集问题，费老大劲也收集不上来（笨笨说，她那天采访的问题是助手顾尘埃一个一个去问的）。所以，我自己一口气就写了10个问题。原本找到他，我就有问题嘛！而且，我后来真的把采访嘉宾想象成了电视直播间的采访了。后来，助手熊熊把里程碑里已经有答案的一个问题删掉，又换了一个问题。至此，我问的那10个问题，全部都是围绕“成果”，结合他里程碑里提到的业绩展开。
02. 对小秦哥哥的采访，主要是围绕“创业家的学习成长之路”展开。
小情哥哥之前在群里发过消息说，他低潮过一段时间，团队差点解散，员工流失。后来，还发了新组建团队的照片。他也发总裁培训的思维导图、写股改的读书清单。所以，我知道他在做培训公司、创业，也多少了解一点他的沟沟坎坎。那天聊的时候，他说他确实干了不少事，成功的多，失败的也多。我灵机一动，这很好啊！哪个创业的不是有成功、有失败呢？所以，就建议他把成功和失败的里程碑事件按两条主线，分别以时间为顺序写下来。这也是他独一无二的特色。
其实，我最初的设想不是“创业家的学习成长之路”，而是“创业家的成长学习之路”。因为，我觉得尤其对一个创业家来说，学习只是外围，干事、历练才是核心，是“干中学”，在干的过程中缺啥学啥。后来，啊小鬼设计海报时，把标题倒了一下，我觉得也行，主要是念着顺，也就没有再改。
当然，问题也是埋起头来自己编的。熊熊先编了4个，我补充了6个。
需要说明的是，虽然问题是我们自己编的，出发点还是站在了大家的角度，从伙伴们可能想提怎样的问题考虑的。
根据主题，拿到了问题之后，还有个怎么问的问题。下面我就聊聊，我是怎么问的。
3. 采访要注意逻辑性，搞明白是采取并列、递进还是转折等等
其实，我刚开始也不知道，以为不就是10个问题嘛！怎么问都行吧。结果，那天准备时，我到图书馆花了半天时间看了一本关于新闻采访和写作的书，把采访部分看完了（顺便还把读书清单也写了：临时想起来这个可以写成清单，既然已经看书了）。
里面说到关于如何提问的部分让我眼前一亮，有一种“我怎么就没想到呢？”的感觉。书中举了央视新闻调查的例子，说王志采访时喜欢用层层深入的办法，从现象问起，深挖细节一点点把事物的本质揭露出来。于是，我也开始调整我的问题顺序，形成了下面这样的结构。
01. 提问波波老师的结构基本是层层递进关系的：从宏观战略问起，然后问到了本人学习和社群的关系，然后进一步问到更细节的写作部分，然后问到成果，最后是来年打算、和第一个问题呼应。
02. 提问小秦哥哥的部分，根据他的特点，成功和失败两大块，提问采取了一种基本并列平行的结构，即成功------失败------学习（本来他写的里程碑是失败在前、成功在后的。我一看就改了。这样不利于提气啊！我们可以正视失败，但不能宣扬失败啊！），先问了5个成功方面的问题，然后问了3个失败的问题，最后问了2个学习的问题。这和我之前说的思路是一致的，“成长”优先，学习“辅助”。
以上3点，都是针对采访的，下面说说关于传播的部分。
4. 不遗余力去传播
这次采访，我从一开始就想到了传播。我们费好大劲儿，不就是希望有好效果吗？嘉宾都很忙，接受被采访其实是来捧场的，我这次如果搞砸了，既浪费别人的时间，别人对自己的信任也会大打折扣。所以，从选嘉宾、选问题、准备文字材料到到处招呼人帮忙，我也做了很多工作。
选嘉宾、选问题，上面提到过，就不说了。下面只说一下准备文字材料和招呼人的部分。
01. 文字传播
这个也是从看了toto和妖妖她们的被采访才想到的。那种1、2、3点的回答很直观，还很一目了然。然后，我就学着也把波波老师和小秦哥哥发来的答案这么编了（没错，提前准备的，我们还没那本事可以脱口秀还讲得那么好。），然后我就想到，这不就是一篇文章吗？于是搞成了文字版，后来想到传播，又搞了简书版。
为了当天从容一点，我还特别搞了一个主持人版本（因为，第一天笨笨主持完之后，我一直在想：她怎么能动作那么快？），把当天所有流程设计的文字内容，按顺序放在一个文档里，虽然费点功夫，但是现场就很轻松了，一条挨着一条发就行了。
02. 宣传推广
在群里，我其实也是小人物啦！但是，我靠着大树啊！智囊团和采访团筹备组可以在需要时帮忙打call。而且，现场我看气氛不够活跃的时候，也是赶忙跑去搬兵的，一招呼就来了。
不过，这些毕竟是少数人，筹备组的人基本还就是智囊团的。我还得再去招呼点人，免得现场只有我和嘉宾之间发来发去，多难看！于是，前一天晚上，我就准备对加了我微信好友的群发消息。结果，没用对群发，好像只发了几个人，却发了3遍。令芳说干脆替我发吧！结果变成了伙伴们说的“重要的事情说4遍”。另外，我也给几个老铁单独又发了一次，万一令芳没加他们呢！
现场看着不够活跃的时候，我也会抽空去招呼伙伴来打call。所以，就形成了热火朝天的热烈场面。当然，波波老师的大礼包也很给力。
另外，宣传不能不提海报。波波老师的海报是他自己做的。我本来跟他要照片，结果一会儿给我发来一张海报，让我哭晕到厕所（我们这种人怎么活？）。小情哥哥那张海报是啊小鬼做的，很赞！很大气!这些都成了我简书版本的宣传片。
以上就是我要唠叨的这次采访学到的、做到的四个点。即：采访的三个点：问对人、问对问题、策略提问；传播的一个点：媒体思维。正是做到了这四个点，才超出了大家的预期，基本达到了“一惊一乍”的效果。
