广东之行总结提问

1、这次CFG公司的培训，最大的收获是什么？

2、我预设的目标是什么？

3、我们的准备度在几分？

4、如果给自己的满意度打分，我在几分？

5、团队在几分？

6、我最欣赏向阳老师的是什么？

7、我最欣赏沐悦的是什么？

8、相比上一次培训，这次的亮点是什么？

9、这次还需要提升和改时的是什么？

10、大伙给自己一个“程序脸”的绰号，这背后说明了什么？

11、大伙说自己是个“小绿人”，这又说明了什么？

12、整个过程中，我满意自己的表现有哪些？

13、最满意自己的表现是什么？

14、我对视频的解读，最到位的是什么？

15、视频有很多启发点，最值得解读的点是什么？

16、大家对我解读的内容，满意的是什么？

17、这给我下次解读，带来怎样的启发？

18、如果这个视频可以经常使用，我可以提炼怎样的内容出来？

19、视频每一个点，解读的核心内容分别是什么？

20、这些核心点如果形成文字，我会如何做出总结？

21、这个总结什么时候可以做出来？

22、慧一伙伴们如果看到总结和视频，他们会做怎样的补充？

23、如果把视频转成文字，然后在文字上加以标注，这会是怎样的一个“案例总结”？

24、这会给客户带来什么？

25、很多有寓意的视频，自己又做得怎样？

26、视频上所讲的，自己是否真的做到了？

27、自己做到的故事有哪些？

28、如果在三天的面授课程中，也加上些相关视频展示，效果会怎样？

29、在哪里可以找到好的视频？

30、我如何把这些好视频发给大家？

31、当下自己平静的状态在几分？

32、我当下遇到的干扰是什么？

33、这些干扰提醒我什么？

34、如果没有这些干扰，我当下最佳的表现状态是什么？

35、干扰最大的是什么？

36、我有怎样的资源来消除这些干扰？

37、即便没有消除这些干扰，我当下最需要完成的是什么？

38、每时每刻都会有干扰，我与干扰最好的相处方式是什么？

39、高能量的人是如何对待干扰的？

40、值得我们学习的是什么？

41、如果人生就是不断解决问题的一个过程，我在处理干扰的过程中，可以不断学习的是什么？

42、如果干扰就好比幸福来敲门一样，这让我领悟到的是什么？

43、世事无常，让我有所担忧的是什么？

44、这次广东之行，最有体会的是什么？

45、我此行的目的是什么？

46、趁此机会，我传递了怎样的信息？

47、我和大伙交流了什么？

48、大伙从我的交流中，收获了什么？

49、我为向阳老师课前、课后做了什么？

50、我所做的是他所需要的吗？

51、如果全程由我主导，我最想改变的是什么？

52、在有限的几次发言中，我给客户和伙伴们，传递了怎样的信息？

53、这些信息对他们的价值和意义是什么？

54、我如何做到与众不同的发言？

55、这些发言，见证了自己的什么？

56、如果每一位教练的发言，都是给客户满满的正能量，这体现了团队怎样的价值？

57、心在一起，才是团队，我的心跟伙伴们在一起了吗？

58、从客户团队身上，我学习到的是什么？

59、写到这里，我有怎样的感触？

60、如果只是为了完成任务，这100问的有何意义？

61、如果把广东之行关注点再细化下，最值得讨论的是什么？

62、按514法则看，此次最值得做的是什么？

63、当有一些新观点时，我是否能控制不说？

64、我能否做到把内心的问题全部通过百问的方式体现出来？

65、如果做到，效果跟现在有何不一样的地方？

66、我是为了完成任务，还是锻炼自己练习提问的能力？

67、如何做到两者的平衡？

68、如果做不到平衡，我最应关注的是什么？

69、通过两场团队教练和培训，我对中小民企有何新的发现？

70、这些企业家，最值得自己佩服的是什么？

71、他们的企业能发展到今天，靠的是什么？

72、如果这种品质放在自己身上来经营慧一，慧一的未来会有何不同？

73、我能给慧一的教练们带来什么？

74、慧一的发展目标是教练生态链，跟他们对企业的经营有何异同点？

75、外出总是很耗神，我有什么办法能调整好自己的状态？

76、如果当下召集大家开总结会，又会有怎样的发现？

77、我如何支持向阳老师和冬梅做好汕头市场？

78、他（她）们需要我支持的是什么？

79、他（她）们当下最缺的是什么？

80、如何有效打开汕头的客户市场？

81、为什么一定要到汕头开发市场？

82、在深圳如何开发出新市场？

83、如果要在深圳开发市场，我们需要跟哪些机构进行合作？

84、对于深圳与汕头，我更偏向于哪一座城市？

85、如果就在长沙开发市场，结果又会怎样？

86、如果在每一位慧一伙伴们所在的城市都能开发出市场来，结果会怎样？

87、这需要我具备怎样的能力？

88、我如何进行规划？

89、当下内心的声音告诉我什么？

90、可以保持畅想，但最应做当下事，当下的事是什么？

91、如果当下所做的事跟未来的愿景与目标结合一起，我做事的动力又会怎样？

92、当下最应做的事是什么？

93、当下就全力做当下的事，我当下最需要做的是什么？

94、如果我的定位就是教练管家，我最需要管好自己的是什么？

95、这个教练管家的价值体现在哪里？

96、我有多钟情于这个定位？

97、我能给大家带来的是什么？

98、如果没有这个定位，慧一依然发展很好，那是因为我做了怎样的改变？

99、时刻当下，我有何新的发现？

100、当下我最想祝愿的是什么？

收获：

开发当下最便利的市场，做好当下最该做的事。