楠子今天说：
领导人品差，打击报复，即将离职还开部门会议把我平时工作中无关紧要的小失误亮出来，故意刁难，说态度和底线问题。
被请来当裁判的部门领导明确表示贱人管理问题，并非我错。
不想跟贱人扯皮了，跟部门领导表示好聚好散。
怎么破这种困局？
楠子说起来非常气愤，恨不得跟这个渣领导干一架~
大家都纷纷劝解他，这种人你跟他计较个啥，赶紧办完手续走人啊~
4D领导力中，有一条灵魂主线叫做：AMBR。
什么是AMBR？
简而言之，就是你的：
注意力（Attention）
心态（metion）
行为（Behavior）
结果（Result）
你肯定听说过这么一些话：
“你的注意力在哪，产出的结果就在哪？”
“你的心态决定你的格局”
“你的行为会决定你的结果”。
人人都说思维决定命运，其实就是你的注意力和心态影响了你的做事方式，不同的做事方式当然就会产生不同的结果。
你的心态要好，注意力要专注，行为会伴随好的心态加上专注的注意力得到绽放，而顺畅的行为将会带来顺利的结果。
对于极品上司趁你离职之际给你穿小鞋、当众让你难堪的事情，普通的人肯定都会心里堵得慌咽不下这口气。但是尝试一下转换心态的方法：
A：注意力
现在我最关键的事情是尽快办理离职，早一点顺利办完才是重点
M：心态
远离这个小人领导，最早离开他越是我的幸运，幸好我要离职了，今后再也不会被他压榨啦~~
B：行为
控制好情绪，“和颜悦色”心平气和的跟领导和同事尽快交接，不卑不亢的跟他说：我肯定是要走的，麻烦领导尽快处理好离职手续，大家都好聚好散~
R：结果
交接工作没有漏洞可挑剔，让领导无可反驳，只能乖乖签字放人。
如果一旦把注意力放在领导“故意整你”，咽不下这口气，最后大吵一架，甩个烂摊子，落下“不负责任的”话柄，最后吃亏的还是我们自己哈~
