这是在私企职场上一个人的经验。
这也只是一个人的看法，不代表多人，甚至第二个人。
……
本来我想主题应设成“徐振宇看徐振宇之成功历程”。
但又觉得大家是不是会认为我有些骄傲，有些自满！也可以理解成“嘚瑟”，呵呵……
所以主题改写为“私企职场”……
简单说一下我徐振宇的这些年对私企公司的个人感情和工作心感。
这么多年我见过很多工作上比我能力强的人，业务上比我优秀的人。
但他们有的突然离弃了公司，或被公司所离弃，但大多倒是被公司离弃。
我总结为是：双方的感情不够深！个人在心中也是不太看好企业，所以投入的心思也不很细腻，细节工作做的也不够用心，而在自以为是上他们却总是还要去沽名学霸王，而忘记了主席曾经这方面的批评。
而有的人因为一些原因离别了企业，到时却还能够回得来，就好像是离家的孩子回家一样又回到企业，企业的大门总是为他敞开；而这我称他们为死人“复活”。
而这种“复活”是需要多种因素，和一定的成熟条件的。
而我简单的只说其中之一：那就是你的专业能力，和你细腻用心的思维，与人花样翻新的沟通水平。
这是一个人能“复活”的一点原因，是曾经认可你的企业又一次复活你的一点理由。
毕竟企业认为；人才难得，互相磨合，互相信任也是难遇……
而如何去面对“私企职场”一个中型私企。
对于他们这样一群没有背景，没得靠山，又自认为是所谓的人才，要想获得成功，也就是还要比别人多赚点钱，提职速度还要比别人快一点，这样的人众他们怎么样去做呢？
第一 这需要天赋，徐振宇这样评价徐振宇说！
第二 那就是要比别人多付出几倍的努力！还有汗水，忍耐，甚至是羞辱。你不认可吗？
那你就得做到：你要有力量，似大力士，且长相要恶点，（心地可以善良）别长成个帅哥柔柔弱弱的样，还脑干枯干一脸的瞳仁纯真，似妈妈咪的乖宝宝，小女生牵手偶像……
而一个超人有一个温柔的性格！还要什么这样那样的靠山吗？靠！
其实性格是今天我最后说的一个重点！
举个例子，如果老板在远方摇控指挥你，（级别高了也没办法，若你只是个打扫卫生的PA可以忽略老板会指挥你。）而你明知老板是错的，是在走一条弯路！
怎么样做？很多人遇到这样的情况都会头疼吧！
而徐振宇告诉徐振宇，这并不难。
别急，一定不要脾气暴躁，那样，你将失去对事情的主宰！
原则是你要让老板足够的信任你！而让他来信任你，就必须听从他的错误指挥，但这错误要在你的能力控制范围之内！并让他早点发现他的错，及时扭转！
扭转成功，你又高了一大截。
如果你老板是个沽名钓誉的霸王，那还不离开，后果怎么样？？请自己参考参考历史吧……
简单写这些吧，听徐振宇说给徐振宇的一番金玉良言，收益匪浅，只是修炼还不够的我于徐振宇所诉说的徐振宇还有一定的距离需要去追赶，但这些文字也是仁者见仁智者见智了……
