今天来讲后果模型。
7.后果模型：为什么我们不能当机立断？
现代工作和生活节奏的加快，导致我们短时间要做的决策越来越多。
知识介绍
决策者的两难：短时间内，信息很少，但做出的决策对结果影响很大；随着时间的延长，信息增加了，但此时做出的决策对结果的影响也小多了。
怎样才能弥补怀疑和马上做出决定之间的隔阂？
另外：不做决定本身就是一个决定。
管理学家鼓励我们要有勇气，信息再少也要大胆做出决定。
作者的思考
因为缺乏信息就不做决定，带来的后果一点儿也不比做错决定好。
→人之所以无法快速做出决策：
一是因为对所要决策的事情缺少判断的依据；
二是因为过去的经验对所要判断的事缺乏迁移性；
三是很多人并没有感觉到当机立断的性格为自己命运带来的价值。
→三个建议：
1.培养自己在最短时间内，搜集相关信息的情报检索能力；
2.在年轻时有意识让自己经历各种不同的事情，决策质量不重要，重要的是了解不同行为带来的后果。因为一旦你可以预测后果，你就不会对决策感到害怕；
3.找一些后果可控的事情，逼自己在时间节点之前做出决策，慢慢培养自己的行动力。
作者的亲身经历：
2012.8.18微信公众账号平台开启，到底开不开通呢？作者的经验是：大互联网门户推出一个大的产品，谁先占据一个山头谁就更容易成功。如果吸引了足够多的粉丝，总有办法找到将你的影响力变现的方法。
成果：半年内，从一无所知变成了专业人士；写了本书《微信控控微信》。
反思：作者和他的伙伴拥有快速学习，搜集信息并整合分析的能力，所以才能做到这些。
提醒：不要忘了互联网生存的基本能力——搜索。
给大家的忠告：不要因为害怕遇到糟糕的后果而不做决定，也不要指望做一个好的决定，事情就会自动变好，你需要不断努力，让你一开始正确的决定得以实现。
建议：找出最近做出/不能做出快速决策的事情，想一想是否符合这个模型，以及背后的原因。思考如何强化你的哪些能力以帮助快速决策。
今天又是兵荒马乱的一个晚上。今天很心累，这个工作本来打算过完年再辞职的，可我现在就想辞职了，唉～
