从需求到产品，从三个层次逐步分析。
1.评估需求：
需求的本质(从表面需求抓到真实需求 买一双帅气的鞋子是为了泡妞)
需求的频度(一定时间内想要满足需求的次数 吃饭需求大于买房需求)
需求的广度(有这个需求的用户数量或覆盖范围 吃饭的需求大于买房的需求)
需求的迫切度(是否为刚需 马斯洛需求层次 对于一般人来讲 吃饭的需求大于健身的需求)
需求的可替代性(属于判断真实需求的一部分 用户吃黄焖鸡 我们开了一个店卖排骨米饭 用户会来我们的店吗 来了之后会走吗)
2.竞品分析：
解决这个需求可以采用什么方案？
类似竞品解决需求采用了什么方案？
现有竞品采用方案的优缺点是什么？
对于解决方案该如何改善？
3.有无机会
市场上有没有成熟的直接竞品？
用户的需求是否得到了完善的满足？
能否找到用户急需但直接竞品满足不了得需求？(痛点)
