敬业福 再次踏上微博热门第一的宝座 其实是昨晚九点支付宝咻咻的那波礼包造的孽 全民疯狂咻咻 从一开始的加好友十枚 到请朋友赐福 再到一波波咻咻 打着平分2亿的旗号 将爪子深入社交大本营 but 看着吧 当你集齐福后 分到的也就几毛钱～哈哈～然后一大群人又开始嚷嚷着 ：我都脱掉裤子 你就给我看这个 臭流氓！人管不管耍没耍流氓 至少在某个时段 一大群人抛弃微信 微博 等软件 手里拽着他支付宝呢～（写于年前2016.1月）
我是分割————————————————
然后当平分这几亿结束后 一回到公司大家又在讨论这敬业福了 问了一圈人 没一个中这大奖的 开始扯淡 我想这次马云可是哭了 碰到个新闻联播式的春晚也就算了 加入社交的这一炮又一命呜呼了 我心想着 这产品经理是不是得去财务领工资了呢
我总在想 如果一个产品最开始定位好了的话 是不是之后想要转型 增加其他元素都会被呜呼 ？
用户 提到微信 就说它是聊天工具 ；支付宝 就是财务工具；网易云音乐 就是音乐工具 滴滴 就是打车软件 尽管 在他们之中也有其他元素的加入 多元化虽好 但也需谨慎使用
对最近正在捣鼓东西的自己想说的话：1.定位需明朗.如果产品没定位清楚着急上线 将全量用户当做测试对象，起初用户也许会觉得不错，也会提一些建议，但也就是普通感受上的“不错”罢了，并不会觉得它多令人眼前一亮或觉得不可替代。但缺少针对性定位将导致产品很难有明确的忠诚种子用户群体，也失去了这些用户能带来的一传十、十传百的强大辐射，表面上只是流失了一两个种子用户，但算上用户口碑的影响力后呢？
2.梦想小一点就好。你们肯定会疑问为什么说梦想小一点呢 ？因为之前有碰到过朋友 因为梦想大的不切实际 所以让项目走的颠沛流离 想要一年达到千万的用户量 这样的话 还是成熟点再说粗口好了 。
千万用户量不敢想 只要能方便的解决一部分人的需求即可，这是我的想法。
3.想法很多 需结合实际 才能更上一层楼。
（想到了就写些东西 没有特意针对或者对错观念，只是不想让自己的脑子像死鱼一样不去思考。第一次在简书上写点东西来着~）
