在我还很小的时候,我希望能拥有完美的公主一样的伴侣。她五官端正,品德高尚,和我组成一个幸福美满的家庭,相夫教子。
我希望自己能拥有一份光鲜的职业,每天穿上西装,运筹帷幄,各处都能体现我的智慧,作为我身份的象征。直到我发现,我需要花很多时间来达成我满意的状态。
我大学毕业参加了工作。这个过程中,我逐渐感到疑惑,为什么有些人如此专注于证明自己的能力,而另外一些人则全然不在乎这一点,仅仅热衷于学习。
我发现,人们对能力拥有两种完全不同的理解方式,一种认为能力是固定的,需要不断被证明。另一种则认为,能力是可以改变的,是可以通过学习来培养提高的。
在前一类人的世界里,失败意味着不聪明。得到一个糟糕的成绩、输掉一场比赛,被炒鱿鱼、被拒绝、被批评,每一次遇到挫折,都意味着你不够聪明,不够有天赋。而在后一类人的世界里,自身没有获得成长,没有达到想要达到的目标,或者没有完全发挥出自己的潜能和真是水平,甚至超常发挥,才意味着失败。
一年多以前,我看金一南将军的《苦难辉煌》,听他的讲座和视频,里面一遍又一遍的反复提到一句话:做难事必有所得。我几乎将这一句话,视为人生的行为准则。我当老师的时候,有一个小女孩曾经问我:“老师,为什么有人愿意一遍又一遍的拼同样的拼图,而不是选择越来越难的拼图?”
真的只是拼图的问题吗?
相信成功的关键是学习,不断的学习。成长型思维模式的学生抓住了机会,但是那些固定型思维模式的学生不想暴露自己的不足,为了在短时间内看上去聪明,他们宁愿拿自己的前程去冒险。他们选择一遍又一遍的拼同样的拼图。
固定型思维模式就这样将人们变成了不爱学习的人。
如果再给你一次机会,如果你必须做出选择,你会怎么选?大量的成功和自我证明还是很多挑战。
我们不妨认清事实,努力看到自己的缺点,并帮助自己改正。鞭策自己变成更好的人。鼓励自己去学习新事物。让自己去做那些从来没有做过的事情,真正困难而充满挑战的事情。这样不是才能经历一个妙趣横生的人生吗?
两个思维模式不同的人走到一起会怎么样?一个人的成长变成了另外一个人的噩梦。一个人高尚灵魂的伟大,映射出了另一个人的渺小。
除了婚姻和合伙人之外,作为企业的CEO,他们更是时刻在面对选择。他们是应该直面自己的不足;还是创业一个小世界,让自己在其中完美无缺。作为CEO,他们完全有这样的权利,让自己被崇拜的人围绕,同时赶走那些敢于提出质疑的人。
每个企业从创立的那一刻起,就已经将自己置身于危险之中。要么成长,要么灭亡。
腾讯就是这样一个企业,让自己研发的微信超越了qq的固有模式。在2010年10月,马化腾授权腾讯广州研发中心产品团队的项目经理张小龙,允许着手打造一款全新的即时通讯软件,并将之定名为“微信”。
2011年1月,微信从天而降。
2012-2013年,移动互联网进入高速发展阶段。通过这款新型即时通讯软件——微信,腾讯顺利地拿到了移动互联网的入场券。
马化腾本人更是直言:腾讯如果没有微信,可能是一场灾难!
与其坐等别人来把我们打败,我们不如自己打败自己。(这里,马化腾还用到了我们在精益创业中讲到的“盒子”)
当企业出现危机时,CEO们将不得不面临两难选择。他们可以选择一个短期的策略,来提高公司的股价,让自己看上去像一个英雄;也可以选择长期发展计划,同时冒着被那些金融市场分析专家反对的风险,从更长远的角度出发,为企业打下健康的成长基础。
人生也是如此,你真的愿意每天考虑的事情,只是如何买来一包糖分给你的朋友,同事,然后获得一片赞誉?还是选择专注自己的专业深耕细作,训练一项惊艳所有人的技能。当一个逆流而上的傻瓜吧!随波逐流的聪明人可不怎么有趣。
成长型思维模式者不仅不断寻求挑战,他们还会在挑战中成长,挑战越大,他们的成长空间也就越大。离开自己所取得的成就,不要掉入自己的能力和优势的陷阱,敢于重新开始,在一个自己从未涉足的领域,看看自己从底层开始,这一次能取得多大的成就。
当面对挫折时,固定型思维模式的人感受到了惩罚,成长型思维模式的人则从中获得了乐趣。那些在惩罚中反应更积极的人被认为是更值得培养的,就算是遇到了惩罚,他们也能勇往直前。
拥有成长型思维模式的人,只有在以下时候才会觉得自己很聪明。
1、在事情非常难,我很努力的尝试,做到了以前做不到的事情的时候。
2、在我钻研某件事很长时间,终于有了眉目的时候。
对他们来说,聪明并不是当下的完美,而是与长时间的学习有关,直面挑战后取得的进步。
为什么在固定型思维模式中,当下的完美如此重要?只是因为一次测试或者一次评估,就可以成为试用终身的评判,他们认为一个人的天赋就是全部。她们不喜欢学习,并不会在挑战中成长,当事情发展不顺利时,他们经常走向失败;事后,他们也承认,自己并没有发挥出全部潜能。
赋予自己在逆境中也能成功的能力,告诉自己,别人做得更好,只是因为在这件事情发生之前,别人付出了更多的时间和心血。当失败时,自己也要清醒,我只是在这件事情上,这一次失败了。
固定型思维模式的拥有者在失败时,从不会从中学习,并纠正自己的错误。相反,他们可能只是尝试去修复自己的自尊。比如,他们会去寻找比自己还要差的人,让自己鹤立鸡群,确立自己独特的地位。当然,固定型思维模式者的还有另一个修复自尊的方法,就是去责怪他人或者寻找借口。
美国著名篮球教练约翰伍登曾说过:在开始责怪他人之前,你还不算一个失败者。他的意思是,只要你不否认自己的错误,你仍然能从错误中学习。但是我们千万要记住,可以从中学习,并不是允许我们失败的借口。学习,只是失败后的无奈之举。
固定型思维模式者还很容易造成抑郁。当他们连续遭遇失败时,又无法再找到修复自己自尊的方法。这时,抑郁就发生了。而抑郁程度越深,他们就越破罐破摔,越不会去采取行动来解决他们的问题。这种情况经过超过了他们的心理承受能力,形成恶性循环。这时,只能寻求外界的帮助。
龟兔赛跑的故事,大家都知道。这个故事本是想强调,努力有多么重要的意义,却给了努力一个坏名声。他巩固了人们“只有缺乏天赋的人才需要努力”的观念,并让人们认为只有在非常罕见的情况下,当有天赋的人失败、失误时,后劲者才有机可乘。
要么你有能力,要么你付出努力。
固定型思维模式者告诉我们,如果你需要为某件事情付出努力,那么你一定不擅长做这件事情。对于真正的天才来说,任何事情都易如反掌。
努力带来了高风险,他们认为,努力不仅会给自己的能力蒙上一层阴影:这是能力不够的表现。同时,努力会让人再也找不到借口。如果你不曾努力过,你可以说我本可以……(此处随意填空)。但是,你已经付出了努力,你就不能这样说了。
人们可以在不同的领域展现出不同的思维模式。在人际关系中,我认为自己是固有型思维模式,而在艺术、学习能力等领域,我却坚信自己拥有成长型思维模式。不过,在阅读此书之前的一段时间,我已经开始尝试改善自己的交际关系,我相信自己原本可以做得更好,可当一旦遇见挫折,我又容易回到固定型思维模式的牢笼里。在我不留意的时候,我的大脑会用:我在某一个领域本来就不擅长,这种的借口来安慰自己。
我的前领导在批评别人时,常常会列举多个原因,这使得批评的效果减弱,被批评者只是感受到了他的怒火。自从我发现了这一现象后,每次被批评时,我只接受第一个理由。我深知,他已经陷入了为批评别人而寻找理由的陷阱中。
每次在评价别人之前,要记住努力并不代表所有。北大才女刘媛媛曾说过:“并不是所有的努力都会有结果。”而且,每个人的努力也并非建立在同样公平的前提之上。然而,有一点至关重要,成长性思维模式者确实会让人们爱上自己做的事情。即使面对困难也会继续热爱,他们总能找到不同的乐趣。