我相信大多数产品经理初学者都有读过《人人都是产品经理》这本书，也知道产品分析框架中有五个层次。（见下图）
但对一个初学者来说，这样的东西只停留在理论层面上，怎样才能更好的与实际相结合呢。今天就来讲下我个人的简单方法做分析，从而帮助大家快速养成产品思维。大致流程是选择一个产品（2046APP—大龄单身男女必备，我才不会告诉你们是相亲应用呢，哼→ →傲娇脸）,体验15min（由于自身需求，体验了好几天→ →捂脸），随之产生一堆问题，最后纪录并形成文档。纪录过程如下：
Q1：2046APP这个产品是干什么的？——产品价值
答：产品slogan是一次始于20:46分的相亲，所以是一款相亲APP。
Q2：这个产品是给谁用的？——目标用户
答：单身男女。
Q3：这款产品解决了什么需求和痛点？——用户需求及痛点
答：这款产品解决了大龄单身男女相亲难的需求以及当面相亲会有尴尬的痛点。
Q4：产品用什么方式解决需求及痛点的？——解决问题的方式
答：注册个人信息后，系统会于每晚20:46会推送符合条件的人选，觉得合适就可以通过聊天窗口发送信息进行聊天，免去初次见面的尴尬。
Q5：用脑图画出产品结构。
答：
Q6：用流程图画出任务流程。
答：
Q7：产品的优缺点？
答：优点：从界面功能来说，界面设计简洁，一目了然，操作简单。
从人性角度来说弱逻辑下的社交，目的性强，但免去第一次相亲时见面的尴尬，可以先 熟悉对方，等到时机ok再见面。
缺点：系统每天推送符合条件的人数少，用户处于被动等待状态。用户无法注销账号。
Q8：如果你是PM，你会怎么做？
答：1.保持界面简洁的基础上优化设计。
2.提升每日推送人数，确保用户有选择的机会，提升用户满意度。
3.实现可注销账号的功能，免去后期找到另一半的尴尬。
以上文章内容只是以简单易懂的方式让初学者快速培养产品思维，想要做更多有深度的探讨还需要大家保持对产品的热情，通过多方面的学习和思考来实现深度分析。若文章有不足之处，欢迎大家提出指导意见，望共同学习、共同进步。
最后，祝大家周末愉快！
