No.3 阿米巴经营是怎样的经营手法？
1，阿米巴经营是将人的潜力无限的激发出来。
为什么能够激发人的潜力，重要原因是阿米巴经营能够实现全员经营，员工付出多大的努力，就有可能获得多大的收益。
2，阿米巴经营也是一种非常人性化的经营手法。在阿米巴经营里，用每个人每小时创造的附加价值来表达绩效，严格要求每个阿米巴必须达到经营目标。但也追求员工精神和物质方面的幸福，通过激励机制的设计，给予员工股权激励，晋升激励等，让员工成为企业合伙人。
No.4 阿米巴经营如何契合当今时代潮流？
1.企业平台化:构建一个内部创业平台。
2.员工创客化:使员工成为经营者。
3.合伙人机制:激活组织，解放老板。
4.互联网思维:与用户，员工为中心。
No.5 阿米巴经营模式与联产承包责任制有哪些区别与联系？
1.阿米巴经营模式与联产承包责任制的区别。
经营思想的区别: 阿米巴经营模式，员工具有经营者意识;阿米巴组织的生命力强，小集体利益服从公司整体利益;具有团队协作精神。联产承包责任制，农民思想觉悟低，只求解决温饱。没有合作概念;人民之间容易产生冲突，缺乏集体利益思想。
推行方式的区别:阿米巴经营模式组建阿米巴推行委员会建立审计监督机构。进行授权体系设计，定编定员确定各级阿米巴负责人，定期召开阿米巴经营会议。联产承包责任制主要采用的是包干到户的形式，主要生产资料仍归集体所有，实行按劳分配原则，在生产经营活动中，家庭和集体有分有合。
经营权利上的区别:都阿米巴经营模式阿米巴组织独立经营，自主核算，实现全员经营。阿米巴具有股权激励和奖金机制，也建立合伙人机制。联产承包责任制:采用的是统分(集体发包农户接包生产)结合的双层(集体和农户)经营体制。
2，阿米巴经营模式与联产承包责任制的联系:都创造过奇迹，也都极大的解放了生产力。
No.6 为什么必须让员工深刻理解阿米巴经营？
阿米巴经营模式成功的关键在于明确企业的发展方向，并把它传递给每位员工。每位员工必须深刻的理解阿米巴经营的具体模式，包括组织结构，运作方式及背后的思维方式,如做不到正确的理解，其结果将是阿米巴内部争权夺利。导致阿米巴经营的效果大打折扣。
