文|赵晓璃
写在前面的话:
今天的话题源于一则读者提问,大意如下——
“晓璃老师,您好。我是一名普通的上班族,如今是我在这家单位的第八个年头。那天看您的书,有句话触碰了我,你说‘八年了,一场抗战都打完了’。
恍然回首,自己这八年似乎浑浑噩噩。
从刚开始进入这个单位,月薪4000起步,到如今工作八年,月薪只有5000左右......我切实感到了危机感,同时也深感自己在过去的八年里不曾好好进行职业规划。
我想问您的是,到了像我这样30岁上下的年纪,如何才能突破收入瓶颈,在职场中获得全新的发展呢?”
就您的问题本身,有很多值得挖掘的部分,或者说,在您的问题背后,还有潜藏的问题。
因为从事生涯咨询的关系,我每天接触很多的职场人,让他们陷入焦虑的,其实并不是眼下赚钱多少的问题,而是看不到收入提升的空间和可能性。
这才是最可怕的。
我有一回去一家旅行社,正好碰到了这家旅行社的老板娘,这位老板娘大学期间学的旅游专业,专科学历,但在毕业那会儿,她和几个同学瞅准了机票市场,做起了机票生意,在15年前,一年能赚上10多万元。
后来机票市场渐渐不景气了,这位老板娘婚后就和老公一起开了家旅行社,通过多年的耕耘,这家旅行社目前年营业额高达千万。
我当时还是个初入职场不久的新人,对这位老板娘非常羡慕,就问她:“你当时后悔毕业后没有去职场上班吗?如果去了职场上班,你今天又会是怎样呢?”
只见这我老板娘非常自信地对我说:
“也是各种巧合,当时发现了机票的商机。如果开始没做机票,我即便和很多人一样去公司上班,我也很清楚一点,那就是我可以忍受初入行业时的底薪,但如果我做了两年三年,收入都无法翻番,那么一定是我的职业规划有问题。”
多年之后,当我再回过头琢磨这位老板娘说的这番话,觉得不无道理。
是的,对于绝大多数打工族而言,穷不可怕,可怕的是在可预见的未来,你一直稳定地穷着,并且要命的是,收入有减无增,一年比一年惨淡。
——这才是最让人感到焦虑和痛苦的。
为什么会出现这样的情况?
老板娘的话实则道破了问题根源,就在于“职业规划”这里出了问题。
职业规划解决的是什么问题?
首先是定位问题,这里面需要结合每个人的天赋、优势或特点,匹配可以起步的职业范围;
其次是发展问题,如何从普通做到优秀,直至无法被轻易替代;
最后是“借势”的问题——
你要清楚自己的天赋是什么,去寻找适合的环境和领域,然后在此基础上不断加以锤炼,最终形成你的核心优势,锁定你的专属价值区;
与此同时,你还要保持价值的持续增长性,利用好个人优势和外部势能让自己的优势不断增值,最终实现个人价值的最大化。
在我经手的职业咨询案例中,最让人唏嘘不已的一种,就是忙忙碌碌做了好多年,通过专业分析才发现,这部分并不是自己的天赋领域。
——也就意味着,这些年一直在致力于“补短”,该有的长处和优势一点儿都没得以发挥,实在是非常低效非常浪费时间的一种人生策略。
例如,有的来访者在情感方面具有天赋,比较注重内心感受,共情能力强,思考问题或者做决定的时候都比较感性,这类人往往擅长捕捉别人言行背后的心理意图,这是天赋优势;
但与此同时,这类人在迎合他人方面存在短板,你把这类人放到人际关系复杂的职场环境中,对这类人而言无疑是一场“噩梦”。
所以这类人在职业选择的时候就尽量回避类似护士、客服之类的岗位,这种岗位只会磨灭这类人的禀赋,让他们陷入日复一日的重复与繁琐中,关键在于,他们从这些工作内容中丝毫感受不到任何价值和成就感。
我们如果在职业定位上面就错了的话,意味着今后的路只会越来越难。
好比一条鱼不知道自己是条鱼,从小就被放到了森林里,和鸟儿学飞翔,这条鱼恐怕穷尽一生都无法成为鸟儿,它会异常沮丧,觉得自己一无是处。
人和动物不同的在于,动物有明显的外形差异,例如鸟儿会长翅膀,鱼儿会长鱼鳍。
人麻烦的地方在于,从外形上并无明显的差异,所以天赋的挖掘,靠自己摸索实在太曲折太费力,何况这里面还夹杂着各种外部声音,包括父母的意志、社会主流价值观的影响等。
——而帮助个人认知自我,是职业咨询师的一项重要职责和使命。
所以这位说干了八年工资未见明显增长的朋友,你焦虑的部分里,是否有这部分的疑虑呢?
即,你可曾怀疑过这样一个问题,自己到底是否适合这个岗位呢?
如果经过专业分析,或者你有足够的证据表明,自己确实适合目前的工作,那么问题很可能出在:
你是否懂得“借势”?
在很多人脑海中,如果一个人能在一个领域中做到优秀,似乎理所当然就应该被提拔,事实上并非如此。
职业发展乃至个人成长更像是一个系统,我们绝不能割裂个人和环境的关系。
这里面就涉及到一个重要的理念,借势。
一是在清楚自己的天赋之后,持续打造,直至形成优势,成为自己的专属价值区。
来访者小霞(化名)曾经是一名企业的HR,她对人具备很高的敏感度,这是她的优势之一,但她对数字不敏感,这是她的短板。
所以小霞在咨询之后,很快明确了自己的优势策略,即,规避薪酬绩效这部分工作内容,系统学习识人用人方面的知识,再通过招聘、面试、员工关系等强化这部分的能力,两年后她成为公司的“头牌面试官”,被领导和同事誉为“看人第一准”的神人。
小霞咨询后没几年就被提拔成为招聘经理,很是开心。
但好景不长。
她发现自己被提拔到经理之后,似乎就很难突破了,似乎遇到了传说中的“职业天花板”。
所以这个时候,小霞想要继续发展,就需要“借势”。
这是至关重要的第二点。
通常来说,借势需要做到什么?
一是系统梳理能力。
把其中一两项能力提升到95分以上,这就好像企业产品一样的道理,如果你的产品某项核心优势特别厉害,价位高自然不在话下。
二要从外部寻找力量为自己赋能,积累出脱离平台都能独立生存的资本。
你需要将自己的经验或优势系统化、理论化,形成一项可以不断复制或分享的知识产品,例如课程、书籍等等,寻找行业会议机会进行分享,活跃于各大行业论坛,让更多的人知道你;
你还需要将个人价值进行扩散,让更多的人感受到你的价值。
比如企业里的财务精英后期可以兼职做财务顾问,给需要的企业或个人提供专业的财务咨询服务,这样一来,原先的圈层就会发生变化,会从一名普通的管理者圈层一跃进入到企业老板和高管层,获得的见识和眼界自然会上一个台阶,同时也具备了更多的资源优势。
例如在这个过程中认识了券商,在未来公司需要上市的时候,就能利用这个关系给公司带来更多的价值。
这才是从一名普通的中层管理者跃迁到更高层级的正确方式。
当然,这里面还有其他方法和策略,鉴于篇幅有限,在此就不一一赘述了。
希望我的回答,能给到你一些实质性的启发和帮助。
“对大多数人而言,人生不是什么冒险,而是一股莫之能御的洪流。”——雷蒙德·卡佛
作者简介:赵晓璃,资深职业生涯规划师,国家心理咨询师,职场作家。著有以职业咨询案例分析为素材的职场畅销书《停止盲目努力:你的人生需要再设计》,成为职业规划领域为数不多的咨询实战及个人发展实用书籍。2018年职业规划及工作方法干货类新书《从极简到极致:在擅长的领域做一个厉害的人》已在当当、亚马逊、京东等平台全面发售。