今天在某平台上听王志纲老师直播讲《战略》这本书。
对王志纲老师并不熟悉，但是他一开口就被吸引了，看似虚无缥缈的战略，通过王志纲老师丰富的阅历积淀和独树一帜的方法总结，让人听了耳目一新。
他讲到战略的本质是找魂，是打移动靶，在没有航标的河流寻找方向。
通过对于茅台、龙湖、碧桂园等案例的分析，说找魂，一定要唯一性、权威行、排他性。
比如碧桂园的广告“给你一个高品质的家。”就让人一下能记住。
战略要找长板，管理不短板。上接天，下接地，中间市场能通气。
成都定为西部之心，典型的中国；西安定义为休闲度假为目地，文化中心。都是把战略定义的很清晰。
又比如说人才，人才有两种，自用之才和备用之才，一个人要认清自己是哪一种人才。要让客户、同事对你“接受、喜欢、离不开”三个阶段，如果没有做到，不要抱怨客观环境，要从自身找原因。
战略一定要，一切小道理必须服从大道理。
在我们国家经历了重建秩序、重建文化、重建生态三个方面，在“好人赚钱的时代”，社会的发展逻辑不再是粗放、野蛮，为了赚钱不择手段的旧玩法，而是以长期主义工匠精神为主的新玩法。
同时，他还讲到人性的“三原色”，贪婪、虚荣、侥幸。他说在很多公司与他们合作的时候，都表现人性最好的一面。
所以他们一般与客户的合作，就像是火箭送卫星上天空，在第一次脱离的时候，他们就离开，保持第三方的立场。
我觉得这一点给我的启发很大，因为我们也在跟很多公司咨询合作，所以立场的摆放正确是很关键的。
在讲到长期主义和短期利益的时候，他说因时因地因人制宜，长计划短安排，愿望和能力有效搭配，将一个个小胜利变成大胜利。
普通人对自己的追求，一定要摆正心态，要明白我究竟是谁，出发点是什么，做自己感兴趣的事情，有感觉的事情，持之以恒地做，坚定不移地走下去，做成功了非常好，如果不成功也会很开心，经历也是一种财富。
最后，他讲到他们也有三分之一的产品是流产的，但是双方都是和平分手。口碑和品牌在困境中才能显出来，人间正道有沧桑，对自己创造的价值充满信心。
战略不是少数人的奢侈品，而是每个人的必需品。
