8月21日·北京·非常热
中国式众筹，学习进入第三天。早上一进教室就感到所有学员都热情高涨，大家激烈地讨论着各个路演项目，准备下午PK。
上午，易辉老师（宜安相互创始人，金融客咖啡创始人兼秘书长）讲述了项目发起人的自我修炼。 中国式众筹项目和任何一个创业项目都一样，需要发起人对自己的项目有深刻认识，有热情，有感情。 一个项目，如果发起人都不能自嗨，那么是很难说服别人的。一般在项目众筹之前，项目已经在发起人这里经过了无数遍的打磨。 发起人众筹项目，往往就是为项目落地寻找资金,股东和股东背后的资源。项目具体的细节并不是中国式众筹讨论的重点。 中国式众筹为项目提供的是新的股权策划，根据项目特点寻找匹配的股东，设计独特的股东回报。 说到这里不禁想到一个问题：中国式众筹架构师，是否需要首先对项目的优劣有一个判断呢？
下午的众筹项目路演精彩纷呈，涉及公益，教育，医疗，商业，生活服务。各行各业都在思索中国式众筹在本行业的运用和延伸。项目中，印象深刻的有“泓仁医馆项目”“轻松记单词项目”。
三日的学习一晃而过，此时此刻，坐在回家的火车上，想法很多，却是难以落笔。 实践是检验整理的唯一标准。 期待更多的项目落地，一个个具体的成果案例将最终验证中国式众筹理论方法和策略设计。
