把一场普通的暖场活动做成沉浸式营销,核心是把控好这四步!
第一步,震撼。搭建超出参观者眼界的场景并提出超出参观者认知的知识。只有做出超出顾客预期的效果,高端定位与品牌才更容易进入顾客心智。这也跟广告传播的原理是一样的。冲击力越大,传播速度越快。震撼性越强,征服力越强;品牌印象越高大上。
第二步驯化,定参观流程、注意事项、观摩仪式。参观者跟随群众听命令,失去自我。习惯听命令顺从你的人类更容易被植入心锚。
第三步臣服,让顾客自己动手操作、回答问题、比赛、考试。让参观者失去自尊心、产生自卑敬畏感,形成斯德哥尔摩终合症。
第四步,纳投名状。又叫登门槛效应,是指一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求,为了避免认知上的不协调,或想给他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。这种现象,犹如登门坎时要一级台阶一级台阶地登,这样能更容易更顺利地登上高处。组织者可以要求参观者做出一些微小的跟品牌建立心理纽带的行为,比如分享看法,宣誓,签倡议书,付十元钱取得某资格等。人们只要付出行动表达了立场,多数就会坚决捍卫自己的说法。尤其是在你故意给她设置立场,让她针对你的对立面说了你好以后。
沉浸式体验式的好处
体验能改变偏见,也容易建立偏见。是个改变认知的好办法。
体验能让顾客产生臣服心理。人面对陌生的自己不掌握的知识的时候,会有类似原始人图腾崇拜的心理。会对自己臣服的对象产生好感,出现斯德哥尔摩终合症现象。
体验式营销,如果能高效组织,接待人次实现质量的突破,完全可以不用定位、洗脑广告、公关等建立偏好。