看一个人聪明可以从2个层面入手：
1、看他脑子里有多少清晰、准确、必要的概念
2、看他那些概念有多少清晰、准确、必要的关联……
什么是生意？好像谁都都懂。那生意的分类也很简单：好生意和坏生意。你可能注意到了：坏的不叫生意。如果进一步细分，大致可以分为以下几个层次：
1、满足温饱的生意
2、能够赚钱的生意（温饱外的富余）
3、能够成长的生意（富余越来越多）
4、能够做到成长率不断提高的生意（成长率）
很多人只觉得能赚钱的就是好生意。事实上，赚不到钱的，不叫生意，而赚的不够多的都是差生意……
理论上，以满足温饱为目标的生意，真的谈不上是在创业，因为这种生意总体就是脆弱的，甚至是脆弱无比的，客观上它们一开始就只能和无法战胜的敌人作对：
微观上：不动产成本上涨；人工成本上涨；竞争者越来越多……
宏观上：每一次社会经济结构变化对它们都是一场浩劫……
绝大多数能够满足温饱的生意，最终被证明长期不赚钱。如果长期只能满足温饱，那又有多大意义呢？
阿凡达里有一句话：如果你设定了一个几乎无法企及的目标但最终失败了，你的失败依然高于别人的成功。
很多人觉得这是鸡汤，但实际上发自肺腑。当你追求成长率的时候，即使最后收获甚微，也比大多数连成长都没有的人要强得多。真正的创业者，拼命思索的，不是怎样赚钱，而是怎样成长？怎样明天赚的比今天多？
接下来我们还要做一件事，在思考上加一个维度：长期……真正厉害的创业者，考虑的不仅仅是怎样成长，而是不断成长，长期成长……你想想就明白了，能够成长，事实上已经是很难的事情了，世界上的绝大多数生意并没有成长（和人一样吧）……长期成长，岂不是难上加难？
这么定义创业的话，就不是万众的事情了。正因为创业这件事难，所以做到的人少，做到的时候能够获得的收获也是最大的。
那些天天琢磨如何保持成长率的创业者才是真正的佼佼者。很多人有加薪的经历，但这不是成长率，最多只能算得上成长。因为他们的加薪，只是时间堆砌而已。熬到一定程度，薪水就涨了一点。至于他们在业务上是否成长了，真的很难说。所以当我们回顾自己发展的时候，也要冷静地看一看，哪部分归功于成长，哪部分归功于成长率。
保持成长率已经是难上加难的事情了，没有成长率的公司，不值得风险投资进入……在风投眼中，成长率最重要。如果我们在成长率这个最必要且重要的指标上不够苛刻，那么后面的结果只能是自己选的自己受着了。即使走了狗屎运，也不过是拿着火把穿过了火药厂的傻子。
当你研究一个创业点子的时候，能调用你的元认知能力，把注意力放到成长率的验证上，哪怕只不过用一小时去思考，最终得到的结论也可能与国际顶级投行专家相差无几了……
你向一个方向前进，需要有速度，不然只会原地不动。如果你希望越跑越快，那么必须引入一个加速度才行。如果速度不够快，只要加速度够，一定可以达到理想中的速度。更重要的是，最终会超过那些速度比你快，但没有加速度的人。
那我们自己的生意速度如何？加速度如何？有没有更好的选择？这个看似不起眼的问题，可是相当烧脑呢！
