有些人看到很多企业被淘汰了,就推测说天下要亡了,整天怨声载道,这其实是巨大的无知!
来看一下2018年的几大逆袭案例:
拼多多只有了3年就快追上了京东的20年;
抖音才两年估值已经过百亿美元;
瑞星咖啡仅用了200多天就成为独角兽。
手里拿着锤子的人看什么都是钉子,悲观的人看什么都是悲观的。
只有转折才能有机遇,只有遇到弯道才能超车。
可惜大部分人都在追求情绪上的自我安慰,他们宁可去证明别人比自己更惨,宁可证明别人比自己更不幸,也不肯洗心革面,改变自己的现状!
紧握旧地图发现不了新世界,固守昨天逻辑看不到明天的太阳。
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首先,我们要明白一件事:在中国经济的上半场,也就是1978——2018的这40年里,绝大多数人的成功,都是时代助推的结果,是因为站在了巨人的肩膀上,这个巨人就中国经济带来的红利。
所谓:时来天地皆同力。可以这样说在上一个40年里,没有个人的成功,只有时代的成功。
只不过有很多所谓成功人士,他们通过机遇或资源支持获得了成功,于是就飘飘然起来,错把偶然当必然,被胜利冲昏了头,认为自己无所不能了,这叫贪天功为己功。
而现在天稍微一变,就哀嚎一片,说明大部分成功人士都是被风刮到天上的猪,现他们正在被时代变迁被打回原型。
凭心而论,之前那些大发财横财的企业,是真的因为自己有能力吗?非也,是时也,运也!
退潮的时候,才能发现谁在裸泳。一旦经济大势散去、风口消失,他们就会立刻摔下来。
沧海横流,方显英雄本色。没有一个真正成功的人或企业,是需要靠天吃饭的。
如果一家企业要是把自己的命运与外界环境联系在一起,那根本就不是一家合格的企业,可谓“活得可怜,死得悲哀”!
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其次,我们必须明白:越是在经济低谷时期,越是逆袭的最好时机!
要知道在上一轮2008年的全球金融危机中,很多大公司都十分艰难,美国汽车业三大巨头——通用、福特和克莱斯勒销量全部大幅下滑;还有不少巨头破产,最著名的就是美国第四大投行雷曼兄弟,成立了100多年的华尔街金融大鳄轰然倒塌……
但与此同时,法国的欧莱雅公司2008年上半年销售额逆市增长5.3%;日本资生堂公司也逆势飘红;“优衣库”也是这一年爆发,并催生出了新晋日本首富——柳井正,这就是最好的说明。
所以,每当有人倒下,就一定会有人站起来,这是历史的铁律。
要知道,美国娱乐产业就兴旺于全球第一次经济危机期间。意部受几祝假创业加意把六酒一起酒八酒事物了解更多创业信息,比如迪士尼,比如好莱坞,好莱坞自己都这样表示:只要美国经济不行,就是好莱坞的黄金时代。
还有手游/网游,这个产业早在08年就被华尔街评论员们誉为“金融风暴的避风港”,如今很多资本方开始紧盯这个领域;
还有小说平台,水木然有个朋友两年前成了一个看小说的平台,早在去年10月就有了800万充值会员,每个月的充值收入就已经有四五个亿,这可是我身边的事情,千真万确……
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最后,临渊羡鱼,不如退而结网。
要想在中国经济的下半场逆势而上,就必须读懂中国经济下半场的逻辑:
中国经济正在从“钢筋泥土”模式,升级成“精耕细作”模式,也可以理解为从“房地产”模式走向“软实力”模式,正在从“比数量”升级到“比质量”!
在之前,我们每天思考的,是如何从 100 0个客户扩张到10000个客户,乃至100000个客户。
而现在,我们每天思考的,应该是如何深度服务好这1000个用户,让它们越来越需要你。
在之前,我们抢占的是用户规模,我们通过广告/活动以及/奖励不断提升下载量;
而现在,我们抢占的是用户时间,每个用户的停留和使用时间,以及频率,才是最关键的。
在之前,我们做了A业务,会进一步开拓B业务,那是因为社会基本结构还没完善,所以有这样的机会。
而现在,你立足于A业务,必须不断深挖这个业务,你要构建一道高高的城墙,让别人望而生畏。
在之前,我们经营的是商品,人围绕商品在转;
而现在,我们必须学会经营人,人才是真正的财富!
之前,我们拼的是胆子大,清华北大不如胆子大。
未来,我们拼的是学识和文化,是人品和格局。
之前,我们靠的是外界资源;
未来,我们打铁必须自身硬!
在未来这个“精耕细作”时代,行业将会越来越专业,分工越来越细化,产品和服务越来越精益求精。
人人必须各归其位,你必须找回自己的理想和定位,如果你已经找到了内心的声音,这是最好的下手时机,如今每个行业都遭遇了拐点,恰恰是你切入的最好时机。
决定一个人最终高度的,往往并非起点,而是拐点,机遇都在拐点.