在组织形态上，新世相与北辰青年针对群体不同、核心理念有微妙差异、线下结构不同，但是总体风格和运营模式非常接近。今天再次精读张伟文章，摘录如下。
1. 新世相的刷屏活动意味着什么？
张伟把刷屏理解为制造流行，制造流行上有三个方面的方法论：
第一，了解人群，了解城市生活里的欲望和焦虑。
第二，用一个办法唤起他们的行动。
第三，建立一个价值观共同体。
2. 新世相又做内容创造、又做广告营销，怎么定义新世相？
张伟认为“新世相”是一家探索可能出现的新的内容生产模式和传播方式的新内容公司，而不是一家营销公司：「我们一直在做一件事情：学习怎样让公司和“新世相”这个品牌、团队获得“流行力”」。
3. 什么是好的自媒体？如何打造这样的自媒体？
张伟认为好的自媒体的标准：
1）高品质的内容输出能力；
2）调动社群行动的能力；
3）向不同内容形态渗透的能力。
4. 新世相的下一个小目标是什么？
第一、希望能够让我们自己的品牌得到很大的提升。这一点是我们策划一切活动传播的基础。
第二、希望能够实现我们自己的用户增长。
第三、希望这个过程中找到很好的合作方一起分享这个影响力，并且同时我们通过这种影响力的分享来获取一定的经济收益，让我们团队可以健康地发展，作为我们品牌和用户提升的一个良性基础。在这个基础上我们可以积攒一群参与感非常高的，对我们的认可度、信任感和情感连接能力比较强的用户，并且在这个基础上考虑新世相下一步的商业发展。
张伟其实还透露一个非常重要的打法：
还有一个可以单独列出来说的目标，就是我们希望一次一次制造有传播性的事件来创造一些流行的概念，然后把这些概念进一步深化培养。慢慢的这些概念，如果能够成为一些像IP一样的，有lP属性的概念的话，我们可以后续开发其商业价值。
事件→流行概念→概念本身成为IP→开发IP价值→创造更多事件……这个良性循环会是内容生产方在传播这件事情上值得深挖的方式，绝对值得深度探索。
