微软发布会总体的印象可以总结为两点：
1、Surface Pro4简直太酷了，正是我想要的，买买买！
2、 做产品要有定见、知代价、敢担当
国庆长假之后，特别关注了Surface Pro4的产品发布会直播。最早的Surface RT和Surface Pro让人嗤之以鼻，最直观的感受就是，市场上的ipad平板已经足够好了，不需要多一款这么糟糕的产品，和大多数一千来块的安卓平板差不多的体验，这玩意有个鬼用。
一直到Pro3的出现，这款产品才开始让人眼前一亮，12寸屏幕和“生产力”的定位，开始让它找到了自己市场的位置。我到实体店体验过Surface Pro3，经过了3代产品的开发，终于成为一款不错的产品。但是，对于一位追求完美的人，仍然有一些缺点让我犹豫再三，甚至是不可接受。如果说Pro3还存在续航、发热和风扇噪音的问题，让我无法决定是否购买的话，引入skylake处理器的Pro4的发布可以说是堪称完美的一款产品，更大的显示屏幕和触摸区域，更轻更薄更快，更长的续航时间等等，让人有一种马上掏钱带回家的冲动。
经过几年的努力，微软同学也从苹果同学身上学到了不少东西，最为突出是软硬件结合的商业模式，还学会了One more thing的招式，推出了自己的笔记本电脑；除此之外，对于乔大爷惯用的吊打对手的演讲技能也游刃有余，以其人之道还治其人之身。虽然，通过贬低友商的方式抬高自己的方式值得商榷，但是这种从苹果身上学到，吊打苹果的方式，我只能说：干得漂亮！
这款产品的开发和定位从12年之前就开始了，通过多年的专注研发、打磨和调整，经历了前面三代的努力，3年多的时间才能逐步完善，产品的成功也不是一蹴而就的，这一点给我很大的触动。任何一款产品都应该有一定方向性的定位，并且持之以恒的改进，不断地调整和打磨，才能打造出优秀的品质。
所谓的定见是发挥自身的优势，结合移动互联网时代用户培养起来的习惯，以“生产力”进行差异化的精准定位，适时超越。这个过程，需要花费几代产品的人力和各方面的资源投入，甚至是来自消费者不断的嘲笑和消费者的不买账，但是始终坚持着自己的方向，并且不断调整，而这个过程是需要极大的勇气、担当和执着的推进。
在移动互联网时代被超车多年后，厚积薄发，微软的时代又回来了。微软大法好，买买买！
