1、简单介绍提问思维模式的基本概念和流程：提出问题-分析问题-解决问题。
2、首先学会用三大思维模式做市调。强调市调+随时向同行高手学习，将贯穿三大的学习和训练之中。
3、解决问题要分清主次，先抓主要问题，且只盯主要问题，并主动与次要问题作切割，主要问题解决后，次要问题上升至主要问题，仍是这样进行。并用解决拖延症的例子，既说明这个方法如何落地，又解答同学有拖延症的问题。
4、既然市调很重要，着重讲了市调的方法。
5、如何更好地提问？（怎么提问）从8个方向扫描，并用小饭桌的案例对8个方向进行深入浅出的实例说明。
6、用第3个方向“从自身优势做分析，激发自身优势”来具体说明8个方向的研究，此次只讲这一个，以后会分享其他的。
7、分析问题的过程，仍按八个方向过一遍。
8、提问思维模式只有完成20次，学习才能有小成。
9、提问思维模式推导出的解决方案中的两种实际运用方法。
10、用好提问思维模式的六大基础。
11、强调提炼关键词极为重要。
以策划迷宫为例，说明整个提问思维模式的流程：
1、有了命题。
2、不熟悉命题内容，先市调。
3、数量级提问，200+起，提炼出10大问题。
4、找出主要问题，先抓本质，提炼本质，提炼本质的关键词。
5、提炼本质后，写出四句话，发现推导不下去，选择换一条路走。
6、本质后是自身、竞品、消费者依次入手解决问题。
7、研究自身问题，自身问题上升为主要问题。
8、从八个方向提问，研究自身优势、劣势。
9、分出三个小问题，先将其中之一做为主要问题继续提问，直到提问就能解决。
10、解决完自身问题，再依次解决竞品、消费者。
综上所述：办法总比困难多
