一、认知产品变现能力
企业的唯一使命就是发现市场，创造顾客，产品好卖，能赚到钱。产品变现的核心（好卖，并且能实现持续、多元的收益。）产品变现两手抓,打开市场 占领市场。
1.打造尖刀：尖刀产品理论，高价值、低成本，高频率触达客户的产品。最好能长期服务和影响客户，产品好卖不是某个点，而是一个体系，评判标准是卖的好。
2.形成体系，客户终身价值，构建有战略性的，解决方案型的产品体系，主打产品利益（从尖刀到消费，衍生品收益。）从而通过一个客户的进入，持续产生交易价值。
（1）对潜在成交，用尖刀引诱（兴趣价值）
（2）用低客单成交，用利益特权（功能价值）
（3）用高客单成交，挖掘高消费（社交价值）
（4）超客单成交，做分销裂变（分润价值）
（5）做加盟性成交，搞模式推广（投资价值）
