分享书籍：《干法》[日] 稻盛和夫、《活法》[日] 稻盛和夫
稻盛和夫，被称为“经营之圣”，把企业经营理念上升到了哲学层面。
分享稻盛和夫的工作观、能力观和人才观：
1. 『工作观』
稻盛和夫认为，只有通过经验的积累才能获得伟大的智慧，要想真正懂得经营，必须得去现场参与工作。
工作是磨砺自己内心、完善自己人格的重要途径。只有认真参与到工作中，勤恳踏实地去做，才能取得理想的成绩。
2. 『能力观』
稻盛和夫认为，人的能力并不是一成不变的。在进行自我衡量的时候，不要只用现在的能力来评判自己，而应该设想一下将来你可能达到的高度，再判断是不是要去接受超过你能力范围的工作。
稻盛和夫觉得，看似不可能的路，才是小公司脱颖而出、生存下去的唯一机会。
要做到这一点，你需要的不仅是在未来某个时刻达到目标的决心，你还需要客观评估自己现有的能力，明白差距在哪里，并且用实际行动去提高自己的能力。以未来能力可以达到的高度，去要求现在的自己全力以赴做到最好。
3. 『人才观』
稻盛和夫认为，公司里的人可以分成两类：一类是像豹子那样， 行动速度非常快；还有一类就是像牛一样， 默默耕耘。
通过长期管理公司，他发现常常是那些像牛一样的人物，最后才能厚积薄发，他们可能看起来不是那么睿智，但是他们愿意勤勤恳恳地在自己的位置上耕耘，日复一日，年复一年，通过不懈努力，最终在这个领域做出成绩。
在一个领域里面你要获得非常大的成功，或者说做到行业内非常领先的位置，仅有聪明是不够的，比聪明重要的是，在一个行业里面默默耕耘，并且有深挖下去的能力，这反而需要一些“迟钝”的特性。
