1 不要三心二意
我不是说单纯放下你的手机、平板电脑、车钥匙,或者随便什么握在手里的东西。我的意思是,全身心投入交谈。不要想着你之前和老板的争吵,不要想着你晚饭吃什么。如果你想退出交谈,就退出交谈。但不要身在曹营心在汉。
2 不要好为人师
如果你想要表达自己的看法,又不想给他人任何机会回应、辩驳,那写博客去吧你。我的谈话节目里不允许有「专家说教」,因为真的很无聊。
如果对方是个保守派,那一定讨厌奥巴马、食品券和堕胎。如果对方是个自由派,那一定会讨厌大银行、石油公司和迪克·切尼。完全可以预测的。
你肯定不希望那样。你需要的是,在进行每一次交流时,都能让自己学习到一些新知。
著名的治疗师斯科特·派克说过,真正的倾听需要把自己放在一边。有时候,这意味着把你的个人观点放在一边。他说,说话的人感受到这种接纳,会变得越来越放得开,因而越来越有可能打开自己的内心世界,呈现给倾听者。
再强调一遍,每次交流都要让自己能学到一些新知。
比尔·奈伊说:「每一个你见到的人都有你不知道的东西。」 我来复述一下:每个人都是某方面的专家。
3 使用开放式问题
关于这一点,请参考记者采访的提问方式。以「谁」、「什么」、「何时」、「何地」、 「为什么」或「如何」开始提问。如果你询问一个复杂的,问题将会得到一个简单的回答。如果我问你:「你当时恐惧吗?」 你会回应那句话中最有力的词,即「恐惧」,而答案将是 「是的」或者「不是」。 「你当时气愤吗?」 「是的,我当时气得很。」
你必须让对方去描述,对方才是了解情境的人。试着这样问对方: 「那是什么样子?」 「你感觉怎么样?」 因为这样一来,对方可能需要停下来想一想,而你会得到更有意思的回答。
4 顺其自然
也就是说,想法会自然流入你的头脑,而你需要将它们表达出来。
我们常听到采访中嘉宾说了几分钟, 然后主持人回过来问问题, 这问题好像不知道从何而来或者已经被回答过了。这说明主持人可能两分钟前就没在听,因为他想到了这个非常机智的问题,于是就心心念念想着问这个问题。
我们同样也会这么干。当我们和某人坐在一起交谈时,我们会突然想起那次和休·杰克曼在咖啡店的偶遇。然后我们就不再听了。
故事和想法总会不断向你涌来,但即便无法阻止,也不要让它们过多地在头脑中逗留。
5 如果你不知道,就说你不知道
广播节目里的人,尤其在全国公共广播电台(NPR)中,非常明白他们的谈话会被播放出去。所以他们对自己声称专业的地方以及言之凿凿的东西会更加小心。
要学着这样做。谨言慎行。谈话应该是负责任的行为。
6 不要把自己的经历和他人比较
如果对方谈论失去了家人,不要就势开始说你失去家人的事情。如果对方在说工作上的困扰,不要告诉他们你多么讨厌你的工作。这不一样的,永远不可能一样。任何经历都是独一无二的。
而且,更重要的是,这不是在谈论你的事。你不需要在此刻证明你多么能干,或者你经受了多少痛苦。有人曾问史蒂芬·霍金他的智商是多少,他回答道: 「我不知道。拿智商吹牛的人都是屌丝。」
交谈不是用来推销自己的。
7 尽量别重复自己的话
这很咄咄逼人,也很无聊。但我们很容易这样做。尤其是在工作交谈中,或者和孩子的交谈中。
我们想声明一个观点,于是换着方式不停地说。别这样。
8 少说废话
说白了,没人在乎那些年份,名字,日期等等这些你努力试图在脑中回想的种种细节。别人不在乎。他们关注的是你。对方关心你是什么样的人,和你有什么共同点。
所以忘掉细节吧。别管它们。
9 认真倾听
这不是最后一条,但是最重要的一条。
有数不清的名人们说过倾听的重要性。这也是我们可以提升的第一重要技能。佛曰——我转述一下, 「如果你嘴不停,你就学不到东西。」 卡尔文·柯立芝曾说: 「从没有人是因为听太多而被开除的。」
为什么我们不愿倾听彼此?
首先,我们更喜欢说。我在说话时,一切在我的掌控之中。我不用去听任何我不感兴趣的东西。我是焦点。我可以强化自己的认同感。
但还有一个原因:我们会受到干扰。人平均每分钟说大约 225 个单词,但我们每分钟可以听将近 500 个单词。所以我们的脑子被这另外 275 个单词占据了。
我知道这很耗费精力去真正注意听别人讲。但如果你不这么做,你们就不是在交谈。你们只不过是两个人在同一个地方彼此嚷嚷毫不相关的话。
你们必须相互倾听。史蒂芬·柯维对此有精彩的论述。他说:「我们大多数人都不是为了理解而倾听。我们为了回应而听。」
10 简明扼要
「好的交谈就像恰到好处的迷你短裙:足够短,能够吸引人,又足够长,能够包纳(盖住)主体 ——出自我老妹」
所有总而言之就是一句话:对他人要有兴趣。
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