框架效应：在认知科学领域，人们往往会对本质相同但表面看起来不同的问题给出不同的答案，这种现象称为“框架效应”。
决策1：假设，美国正在准备应对一场不同寻常的传染性疾病，疫情导致的死亡人数预计达600人。科学家提出了两种会带来不同后果的应对方案。如果采取方案A，那么200人将获救；如果采取方案B，有1/3的概率600人全部获救，有2/3的概率600人无一人获救。你更倾向于选择哪一个方案？A还是B？
决策2: 假设，美国正在准备应对一场不同寻常的传染性疾病，疫情导致的死亡人数预计达600人。科学家提出了两种会带来不同后果的应对方案。如果采取方案C，400人会因疾病丧生；如果采取方案D，有1/3的概率没有人因此丧生，有2/3的概率所有人会丧生。你倾向于选择哪一个方案？C还是D?
在上面两个例子中，最受欢迎的方案是A和D。决策1和决策2在本质上是相同的，它们是同一个问题的不同表述方式。认知吝啬鬼受框架效应影响，接受问题的不同表达方式，自主加工信息，而意识不到不同的问题本质上是一样的。这会使我们的行为、观点和态度屈从于他人设定的框架，个体的立场会因框架的变化而发生剧变。
在这个案例中，方案A和方案C是等价的。但研究表明，很多被试在决策1中选A，在决策2中选D。究其原因，被试在损失情境的收益与风险权衡中，是厌恶风险的。有一个假设认为损失比收益的效用函数更为陡峭。
关于框架效应的发生机制，丹尼尔·卡尼曼认为框架的基本原理是对给定表达方式的被动接受。呈现给被试的框架好比是一个焦点，被试在之后的思考或信息加工都是基于这个对焦点展开的，如果换一个框架重新对焦，会花费更多的心力。
总之，框架能够轻易地改变人们的选择，生活中我们会面临种种环境框架，开动脑筋，看清问题的本质，我们才能跳出框架的影响。
