玲珑沙龙开始走商业化了
直接在瀑布流信息里加入玲珑好货
并且开始加入大量的个人品牌的软文
用户体验并不好
以内容起家的CEO在玲珑内容上可以说是做到了非常完美
但是一个小众社区不可避免要大众化
小体量到大体量的平滑过渡是个难题，不知道玲珑会怎样去做这样的转变
另一个是商业模式上毫无疑问玲珑也要走到电商
其实我是觉得现在做电商太困难了
从购物的源头上来讲
已经基本被解决了
境内购境外购各种打折各种买手店等等等
玲珑现在看起来是在走小众精品购物的路线
但是我认为最多只能做到一个导购
我这里有很好的氛围，有牛人给你推荐，我这里也可以买
但是这个世界上有一个网站叫万能的淘宝，有一种购物模式叫代购
玲珑初期定义的雅痞女性也是食人间烟火的一群人
现在甚至涌入了大量学生用户
所以在玲珑知道有什么好东西以后
会非常自然的去淘宝搜索
至少我自己已经这么干过2 3 次
用户在你这里获取信息以后，就一定想在你这里买东西的理由是什么？传统电商可以总结出下面三点：
1，只有你这里有
2，你这里最便宜
3，你这里最有保障
传统电商在诞生之初解决1号问题后在23号问题上有了不同的侧重点，所以演化成今天的样子。
如果说玲珑不解决1号问题肯定是违背了玲珑的产品文化根本。
但是面对大量用户涌入，既要保住玲珑的调性又要商业化成功，要如何把我有的东西都让大家接受就面临挑战。
而哪怕是接受以后，还要稳住23号问题，这些都会是电商化有待解决的问题。
我个人认为玲珑目前的好货应该做大数据的分析，然后做定点推荐。
参考美帝wish的做法
因为对用户在APP内行为的监控是可行的，用户的数据理论上是可以做统计分析。
大数据分析用户喜好以后再进行定点推荐，精确匹配的货品更容易吸引用户获得订单，并且也给运营带来更多空间。
