hello，大家早上好！我是1组的组长张日铭，今天很荣幸班委给了一个分享的机会给我，由我来讲一下作为组长是如何带好自己小组的。
首先，我也想借这个空间，来跟我的组员们说一声，特别感恩大家的信任。我想说，我来到这个组，是特别荣幸的事情，早在课堂中的时候，第一次跟我的组员在一起的时候，这个小组是特别有爱，特别愿意互相帮助的小组，从年龄上来看，我们组从90后一直到60后，横跨四个年代。比如说不够凳子大家都会伸出援手，软件不会都能互相帮忙，我记得课堂中叶老师就说过，越分享越有收获。确实，这个小组的互助精神是令到这个小组气氛那么好奠定了基础。
其次，我们的副组长姚兰芳，是一个很有大爱很乐于贡献的一个大姐，每当组里有人需要帮忙，立刻响应，而早上最后打卡的那几位组员，几乎都会接到我或者兰芳姐的电话催起床。不厌其烦的去做这样的骚扰狂。
如果说一个组的气氛那么好是有方法的话，那么我在这里也分享一下我们组是怎么做的，我们刚刚结束了课程，一回到各自生活，立刻我就和兰芳姐制作了我们组内的打卡规则，那时候我记得班规好像都还没有出来，我们只是参照过往的班规来去制作了我们自己组的践行规则，并且在群内接龙通过，没接龙的我们就打电话去催接龙，直到大家共识了组规，共识了之后，当然也有组员违反组规的，违反了就会有相应的处罚，比如说我们规定了6:00必须打卡，最后打卡的要把打卡信息发到班级群，并且要准备好第二天的打卡模版，违者群内发50元红包，数量是13个。结果前面有几天，有组员违反了组规，我就在群内@他，让他发红包，并强调了组规必须严格执行。
于是，后来的几次违规，大家就很自觉发红包了。慢慢的，很长的一段时间都几乎没有违规了，大家都慢慢的养成了早起打卡的习惯了。
其他的班务通知或者组内事务也一样，如果在群内没有回应的话，我和兰芳姐就会立刻电话过去，提醒组员到群里进行回应，让大家看到，而后来的印象笔记的通知方式，就更加简单了。在这里关于组规的执行，我想说一句：严格才是大爱。
还有就是当组员遇到困难时，我或者副组长都会立刻响应，尽我们最大的努力去协助他完成，慢慢的，其实组员之间都在相互响应并帮忙。我们的小组会，角色都会轮着来做，我作为组长，带头去先做了，然后再鼓励大家都轮着做，慢慢的，大家都能承担起来，我们组每周的主持人都是不同的组员。
还有，我们组的组员班会的参与度也非常高，首先有一点我想说我们1组的组员真的很渴望成长，每一个对自己都有很高的要求。同时我和副组长也会通知到位。以上关于方法部分的，而最重要的，组长一定要做到带头作用，己所不欲勿施于人，比如说罚红包，我也自觉的发了一次红包，那天打卡打乱了，我的名字被埋没了，呵呵。
有句话说：领袖活出感染，我是一切源头。而其实当组长对自己有要求、严格践行时，影响到每个人都会成为领袖，都会成为源头，这样小组就会进入良性循环，大家都很自律。第二，组长要有贡献的精神，服务他人的精神。第三，多鼓励每一位组员，人越鼓励就会越优秀，越优秀就会越愿意继续成长，而且还会形成大家互相鼓励的一股气氛，能量很高。第四，对于组内违规者，严格执行组规和班规。第五，随时都可能掏出电话，拨电话过去给组员通知班务或者聊天唠嗑分享，感情是靠沟通而建立的，感情好了，都能开放自己，就更有利于成长了！
以上的是我作为一个组长的一些心得，谢谢！
