评估市场最简单的方法就是以0-10分评估以下十个指标，尽可能保守的估计你的创业想法的得分，0分表示在这方面极度没有吸引力，10分表示非常有吸引力。如果你对评分有疑惑的时候，选择更为保守的评分。
1.紧急程度 - 人们有多需要或是此刻马上想要？
2.市场规模大小 - 有多少人会主动购买？
3.价格潜力 - 一般的买家会花多少钱购买？
4.购买成本 - 新客户可以很方便的购买吗？要完成一个订单平均要花多少钱和时间？
5.交付价值的成本 - 要把创造的价值交付到客户手中，需要花费多少时间和钱？比如用物流快递邮件比邮件传输成本高。
6.服务的独特性 - 潜在的竞争对手复制你的可能性有多高？
7.上市的速度 - 多快可以创造出可以销售的产品？
8.先期投资额度Up-Front investment - 在产品准备好可以销售之前，你需要投入多少钱？
9. 关联销售的潜力Upsell potential - 你是否有相关联的产品可以同时呈现给顾客？
10.自己滚动的能力Evergreen Potential - 完成第1个订单以后，后面继续销售，你还需要投入多少的精力和时间？
不少人可能在评估完想法后，突然发现自己以前觉得很绝妙的点子好像也没什么了不起的，仔细观察一下，已经有不少类似业务在开展了。Josh告诉我们不用担心，其实这些已经存在的业务也告诉我们一个信息——这个想法有很扎实的市场基础，人们是愿意为这类产品或服务买单的。
我们可以做的就是认真观察一下市场上的潜在“竞争对手”，最好能成为他们的付费客户，尽可能多的购买他们的产品。作为客户，你才能更好的去理解竞争对手是如何吸引客户、如何保持竞争性，以及他们有哪些不足之处的。尽可能多的了解信息，才能形成自己独特的价值。
Josh同时告诫我们：不要仅仅是为了赚钱而去创业。创业之路上可能会遇到很多挑战，我们需要为此注入更多的“意义”。
如果你对具体创业的项目没什么想法，不妨留意下那些你一再会想到的事情。建立或者是完成任何事情，几乎都是一个反复推倒重来的过程；不要忽视那些拉住你的力量。窍门就是找到你感兴趣，而又有吸引力的市场，这样能保证你每天都能够有进步。
找到创业项目大多靠的是耐心和主动的探索。
有了好的想法，以什么样的形式提供给客户呢？下一篇里，我们介绍Josh提到的价值的12种呈现形式。
