我承认这是个标题党，但不是你理解的那样，我想讲的是很多来询者都有的一个向往，都想去大公司看看的美好愿望。其实大公司和小公司都只是一个容器，很多朋友莫名的追求这个容器，而忽略了自己的目标。
我有一个同学叫张天泽，她父母从小就给她提供最好的教育，最好的环境，希望有朝一日能够考入哈佛耶鲁这样的名校。我们初中那个年代是刚开始题海战术，老师也不像现在这样有更多的办法，所以相对应试教育的痕迹就非常重，她父母为了能够让她能够学好英文，初中的时候就给她送出去了，结果一年后她就回来了，因为她在那边因为语言不好，所以只能和华人交流，所以只能默默的回来了。
为什么要讲这个故事呢？其实道理是一样的，要想学好英语就一定要到国外去，因为那里有语言环境，那里有正宗的教育，有完整的素质教育体系，所以只要出国就能学好英语。
我相信很多人一定会说怎么可能，这个推理有点荒谬，在国内也有很多人学好英语的。
那为什么你非要进大公司呢？
年轻人辞职的理由：
1，我们现在公司太小了，我想去大公司发展
2，我们现在公司学不到东西，我想去大公司学习
3，我们现在公司很多都不完善，我想去大公司体系化的学习一下
4，我们现在公司不重视文档、不重视产品运营，我想去大公司
5，我们现在公司管理不规范，我想大公司连考勤都严格，这样人也能自律
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我想如果愿意去做调研，还能写出20条从小公司辞职想去大公司的理由。
很多人对大公司就是这种盲目的崇拜，盲目的追求。他们认为大公司什么都好，认为进去就可以学到很多东西。那这个推理逻辑和出国才能学好英语有什么不一样呢。
再讲一个例子，之前有一位朋友叫胡蓓，她在小公司工作，作为产品经理，她做的事情非常多。经常要亲自管测试，催开发，还要和老板们汇报，有一天她跑过来让我给她评评理，她说她想去大公司工作了，小公司太不正规了。我就让她把事情描述一遍给我，她说“这个产品都开发这么久了，也做了两次测试了，最后还是用不了，你说怎么办”（她在质问项目经理），她认为是小公司对这个项目不重视，项目经理不作为，所以没有如期发布产品。
我听到这个故事后，我觉得有两个问题：
1，大公司也会遇到开发的问题，虽然不至于项目经理不负责任，但是也不能避免。或者说问题不是结果，不能把结果当成原因来评判公司。
2，作为产品经理要有主导意识，要作为主人翁，不管任何原因，任何组织架构，任何分工职责，产品出不来就是产品经理的责任，如果只是报怨和问责，即便是到了大公司又能怎样呢？
所以，我们知道很多时候都只是个人能力不足，导致没有认清楚问题的本质，没有想清楚自己究竟缺少的是什么能力；当我们遇到来询者是想去大公司看看的时候，你知道 ta 可能缺乏的是职业访谈，缺乏的是行动目标。
1，盲目跳槽的同学，或者有这种冲动的，可以用 cd 模型，先告诉 ta 公司其实是有要求的。要戒掉报怨和不满，要认真想想和梳理究竟公司要求是什么。
如果这个公司小，那可以看这个岗位的要求，看看大公司的岗位要求。
然后可以结合能力卡片，摆一个矩阵，基本上大家都会觉得能力确实有差距了。
2，想进大公司的同学，还有一种是能力有，但是缺少机遇。
这种情况可能是缺乏自己对能力的梳理，也就是说简历写的比较糟糕。要么就是傻傻的做了很多年，却不知道自己做的是什么事情；要么就是知道自己有什么成绩，但是无法表达出来，说出来的故事特别平淡，好像任何人都可以做到一样。
这种 case 适合用 cd 模型去指导一下简历编写。
3，不甘心在小公司待着的同学，是最上进的一种人，他们肯学，想学，就是缺少学习的目标，以为去了大公司就能学到很多东西。他们听过很多美好的故事，却没有见过背后的艰苦。所以这种 case 需要引导来询者做好职业访谈。对于未来的工作能力做出梳理，引导他们想开一些。大公司分工非常细化，可能很多东西不像小公司那样能接触全流程，能够按照自己的意愿和想法做事。大公司有些岗位更像一颗颗螺丝钉。
这个世界上文化和能力是不能用金钱买回来的，就像肌肉一样，需要不断的锻炼、积累。不可能存在一夜暴富，所以今天没有去大公司不重要，重要的是你今天就开始行动。
