先来说说公司。
要将公司当做一台机器来对待。每个人，每个制度都是组成公司的零件，如何将公司这台机器运转好?
第一、设计这台机器。
善于总结，给公司制定高效的政策。
第二、公司的主要由2组部件构成:文化和人。
持续打造公司的文化氛围。优秀的人和优秀的文化是相互影响的。
第三、优秀的文化不是掩盖问题和分歧，而是公开妥善解决。
遇到问题，要妥善解决，并总结经验教训，从失败中学到的东西比成功中学的东西要多的多。
昨日反思总结:
要做到头脑极度开放，极度透明。
第一，陷入了小细节无法自拔，请赶快寻求帮助。
给一个客户设计的东西，领导不满意，要全部推翻重做。客户的唯一要求是:高、大、上。
一面是被全部否定的打击，一面是摸不着客户到底要什么样的设计，最后还催的特别急。脑子开始着急上火，不知道应该怎么做。
后来找了点素材，确定了大色调。并和同事统一意见，2人合作先做一套方案出来。
大方向定了之后，在一个很小的细节上陷入了纠结。一个小小的角落，是给加个中式的图形，图形内配不同画面呢？还是给这块直接加入高大上的造型图案?
一会这样试试，一会那样试试，竟然纠结了2个小时。这块真的不是太重要的地方，最后还是采取了别的方案。
以上真的是一个教训，以后再遇到这样的问题，要多多向别人请教，以一种极度开放、包容的心态向别人请教。
第二、拥抱极度求真和极度透明将带来更有意义的工作和更有意义的人际关系。
以前真的这方面做的很差，所以工作效率很低。以前的想法是，如果一直去问别人，会显得自己很low，没有面子。
其实再厉害的设计师也不是闷头造车，也要与客户交流，与同行交流。俗话说:不识庐山真面目只缘身在此山中。有时候会陷入到自己的固定思维里面，无法自拔，需要外人点拨，才能从坑里跳出来。
就像昨晚，我头脑一直被限定在了固有思维里，以为创城只能找创城的图。经同事点拨，图书室那可以放国学的图，我刚开始并没有觉得这个想法很好。但是放上去之后，确实比我之前找的高大上了，而且也很贴切现实。
