领导力，对于激发团队协同力，具有关键作用。

自入职以来，眼看着一个部门从上到下大换血，新官上任三把火，这也让原本的同事有点心慌慌，不知所云，毕竟是新领导，需要听从领导的安排。

如果原本一个做销售的领导，现在调任做市场的领导，或者原本一个做客户服务的领导，来做市场领导，那么战略部署和侧重点也会大不相同。

以下介绍的是，原本做过销售的一位领导。

他带领团队，更看重的是结果，在业绩上只要达到要求，其他细节不会过问太多。

1、增加团队向心力

在他的带领下，每个季度，在拓展活动中，度过季度会议，并且大大加强了团队的凝聚力和向心力。在拓展活动中，不同成员相互认识，相互交流，打成一片，极大的加快工作进度。

原本同事的工作交集并不大，毕竟是分部门，各自管辖的范围不同，通过团建，彼此把大家形成点与点的连接，加大了部门的沟通与链接。

部门间的沟通也是在一次次的会议中，相互沟通解决掉，大家工作时，拼命加班，该放松时，尽情去high，整体团队士气高昂。

老板每一次的会议中都会给我们分享领导力、职业修炼等内容，每一次都是满满的正能量，公司内部经常组织读书分享活动，大家在一起气氛十分活跃，工作的心情是愉悦的。

2、积极认真的工作态度

尽管每次的团建结束会很晚，但你会发现，老板回复邮件的时间是凌晨，足见他对工作的认真态度。

在他的影响下，员工在有事情的情况下，都会选择自愿加班解决。

领导需要坚韧不拔地面对困难，找出解决方案，做出更好的成果。

3、为下属着想

像过年回家，离家远的同事，或者偶尔有事情，给老板讲下，老板一般不会过问太多，或者走流程。他的不拘小节，更加体现在为员工着想的基础上。

好领导就像好教练。自己站在场外，看到队员有出彩表现时，无法抑制自己内心的喜悦，会情不自禁为对方鼓舞、喝彩。

他总在有机会展示的场所，尽力把你推到前方，给你施展的机会，总会在工作上给你细心指导，把一些知识传授给你，把你当做朋友。

4、热情、不吝啬自己的赞美

记得特别清楚的一次是，团队活动，我为这次团建写了一些心得，没想到会被采用并发表，受到了老板的表扬。

他的表扬，极大的激发了我的工作热情，需要的就是被认可这种感觉。

毋庸置疑，老板的优秀特质是热情，在他身上淋漓尽致的表现出来了，优秀的领导者会把工作当成自己的事业，敬业的同时也能快乐地工作，工作中充满激情，并能将这种热情感染他人。

他从来不吝啬自己的赞美，可以从邮件中和讲话中体现出来，他总是把“辛苦了”“感谢您的支持”作为常用语。

5、为下属前进道路扫清障碍

在工作中，常常因为其他部门需要调用资源，或者支持，更有甚者，老板大拦特拦，把事情都拦到自己部门，这样会导致，部门成员之间工作量的增加，老板并不考虑，只是一位接受，还不能发表个人见解。

这样会让员工自己很苦恼，原本就人手不够，再加上工作量的增加，会严重打消员工的积极性和能动性，长此以往，员工会因为无法承受而离职。

领导就是为下属调配资源的，当我们工作中遇到困难时，需要领导的支持，领导来协助。领导为我们的方案拍板，领导来做决定的，在工作关系上，是一种相互合作，又互惠互利的关系。

6、确保下属快乐地工作

只有员工快乐的工作，才能激发员工极大的潜力与动力，也正是在一种欢快的氛围中，大家的积极性会更强，面对自己的领导，可以做到坦诚，而老板在一起的时候，不会特别拘束。

在一起工作，最怕默不吭声，一切都像不存在一样，公司提供的是一个平台，在此之外，我们都是打工者，只是分工不同而已。

生活要有仪式感，工作也同样如此，每次的重大里程碑事件，员工生日等，经常在工作之外聚一聚，不仅能快乐生活，而且工作起来更加顺畅。

记得刚入职没多久，老板就把团队的同事叫一起吃饭，大家相互认识，一下子就会熟悉很多，拉近了彼此之间的距离。

领导者不仅要知人心，也要懂得人情，所以和他在一起工作会变得特别开心，可以和他像朋友那样畅所欲言，在工作中又可以像战友那样，并肩作战。

7、确保下属难忘的离开

很多员工离职了，就是离职了，默默地离开了，往往这种离开的员工，不会有太多的留念，不管是处于哪种原因的离职，可能不会想着再回来，但通常另外一种情况，记得一位女同事离职，老板特意推掉了会议去参加，送别。

当天晚上，部门的同事都到，给这位女同事送了个纪念背包，另外还准备了一个特别有意义的礼物，当晚，其中一位男生给在座的每位女生，献上了一支玫瑰花。

现场让女生流下了感动的泪水，离别时难以难，心中总会有些不舍，但一种特别的告别方式，反而会让员工觉得特别温情，留恋，难以忘怀，会觉得公司是有人情味的，领导是有感情的。

职场修炼是我们每个人都要学习的一门课程，领导力不仅仅是工作能力强的表现，同时也是人格魅力的展现，遇到一个好领导，你会愿意为他付出所有，心甘情愿与他一起共事。

《都挺好》中的明玉，在人生中遇到自己的师傅，一路相随，无论其它公司提出多么诱人的酬劳，她都不会为之所动。

这就是教练型领导所展现的人格魅力，师傅带你入门，带你叱咤战场，为他所用，在公司遇到危机时，能够挺身而出，愿意付出百倍努力。

职场中，遇到一个和自己价值观相同，并且能够得到领导赏识的员工，实属不易，常言道，千里马常有，而伯乐不常有。

作为优秀的领导者，也要不断修炼自己的特质，从而成为受人尊敬爱戴的领导者。