有两种人，你要是不能清晰的辨识他们，跟他们合作你会累死，还可能动气。
因为这两类人有个共同特质：「担不起责任」。
◎ 第一类人：没主见，但是意见很多
有时我们会误会，以为那些意见多的人是有主见的人。
这该怎么分辨？
很简单，有主见的人遇到困难不怕事，他会对自己提出的意见负责。
至于那些纯粹意见很多的，他们的意见往往只是「建议」，他们不打算对自己的意见负责。
这些人在生活中很常见，「关心」你什么时候结婚的邻居、「关心」你买不买房的健身教练，或是「关心」你买什么车、去哪里玩的朋友。
可是这些人经常给出不具体的意见，且多是个人感受，深入了解，你会发现他们一问三不知，对问题的理解根本没你多。
重点是，当你的利益牵涉到他的保证，事后事情办不成，他会怪你，甚至否认自己曾经说过的话，给过的意见。
好比推荐其实他只是聊过几次的中介，或是只是有过一次交易，但其实他自己很可能中了套路的销售。
有些意见很有参考价值，但有意见没主见的人，不适合成为合伙人，因为他们没有打算一起扛责任，当个领薪水的幕僚还行。
你想，一个不把你的利益当成自己利益的人，他给的意见能经过多少深思熟虑？能有多高的参考价值？反正你是生是死关他屁事。
然而，一个能够把共同工作当成自己事情看待的人，他能给出真正具有同理心，站在你的角度思考的建议。
譬如《三国演义》中有个桥段，徐庶因为母亲被曹操「请」去，只好离开刘备，为曹操效力。他在曹操那边，便不再经常给予建言。毕竟对他来说，曹操不是自己心中的真命天子。
要是碰上这种人当你的上司，你很有可能吃闷亏，因为你辛苦做出来的成果，要是受到批评，可能你的上司第一个撇清关系，而不是跟你一起扛责任。
就像那些三姑六婆，她们永远放的都是马后炮。
◎第二类人：嘴上事事相信你，实际上事事不想负责任
这类人往往按照你的意思去做，表面上看非常尊重你，看好你，实际上事事不想负责任，甚至懒得工作，把自己该负担的工作推给你。
这该怎么分辨？
先说个故事，明朝崇祯皇帝怎么丢掉江山？其中一个致命原因，就在于崇祯的性格。
崇祯重名而轻利，顶多做到不贪污，却没办法让下属为他忠心耿耿。
好事都归皇帝大德，坏事都归下属办事不利，导致文官武将无法上下一心，大家宁可少犯错，也不敢提出突破性的谋略。
最后朝廷因为连年战祸，要官员和贵族们捐款，没人敢捐，因为拿出钱等于变相承认自己有灰色收入。结果李自成进京，抄王公贵族的家，却是几万几万白银的抄，而这些钱本来可以成为朝廷平乱的军饷。
崇祯死前大叹：「诸臣误朕也！」真是如此吗？
碰上老是嘴上挂着「信任你，所以你上」的人，我们需要给他们订出明确的任务分工和指针，从简单的开始让对方执行看看。要是对方执行不力，要麻是能力问题，不然就是心态问题。
好比今天要规划半天旅行，某个人说「相信你的安排」，你认真规划并给他安排了其中一个小任务，结果他就是没办好。
两次、三次之后，你大概能明白，他要的可能只是当个无脑的参与者。
当无脑参与者，那是个人自由，无可厚非。
但工作中，挑客户、合作伙伴或老板，和无脑参与者在一起，你得到的不是真正的信任，而是一个喜好推托责任的「旁观者」。
但无论是什么问题，更大的事情估计很难要他跟你一起合理分工，并且往往事情越大，你要扛的越多，而对方能做到的就是那么一点点。
这些人或许能交个朋友，但不适合一起工作。
◎结语
他们不是坏人，但他们会坏事。
我们结交好人，可是当我们今天要干实事，把太多个人情感放进去，影响我们的判断，用了错误的人，选了错误的合作对象，最后并不能真正达成我们的目的。
并且往往因为事情办坏了，我们跟原本结交的人之间，感情也会因此受到影响，进而崩了、分了。
没有什么关系是万能的，就像父母或伴侣爱我们，但他们是好的工作伙伴吗？
有些商业帝国的毁灭，就是无脑的把生意交给不适任的子嗣手上。
相反地，如果你自己就是个意见多，没主见；或是拿自己廉价的信任，掩盖工作无能或偷懒的人。
不要盲目加入竞争很强、挑战很大和风险很高的工作团队，无论可能带来的未来利益有多大。
在你见到太阳之前，黎明前的黑暗可能就让你损失了无数朋友、他人的信任，以及对自己的自信。
