创业的道理通常有两条：一条的存活率仅为10%，其中充满了挑战，但也充满了希望；另一条则是近乎90%的淘汰之路。
如果你是一个创业者，想要摆脱被动局面，勇往直前，最大限度地实现自己的人生价值，你会做出怎样的选择？
创业是一个辛苦异常又险象环生的苦差事，艰辛程度是难以想象的，有过创业经历的人一定深有感触。我身边有一位知名的商业巨头，他曾告诉我，在创业最艰难的时候，他常常感觉自己生不如死，但是又不甘心放弃。这种创业者所遭遇的痛苦挣扎，就是他们迈向巅峰的陪伴。只有内心足够强大的人，才能走完这段艰辛之路。
虽然创业艰辛，但很多人还是会毅然决然地走上这条路。许多创业者内心也都有自己的企业家偶像，尤其是那些具有传奇经历的企业家，其个人领导力对整个企业乃至行业的深远影响，已经成力企业文化的沉淀，流传数十年甚至更久。但是，大家会发现，一些企业家在成功之后，经常会向大众介绍具体的领导方法，如沟通技巧、员工激励，以及如何提升个人影响力等。尽管这些对创业者的领导力提升有益，但我认为这些都属于战术层面，而非战略层面的内容。正如一幢漂亮的房屋，建造它的砖瓦固然重要，但这个房屋的结构更关键。结构决定基本框架，倘若结构出了问题，再华丽的装饰都没有意义。
通过长时间的深入研究，以及我个人的工作经验和创业经历，我总结出了从战略层面提升领导力的四个关键性因素。
做一个有领导力的人，一定会有很强的魅力，创业者的道路就是让自己修炼的过程，不仅仅修人品。修身养性勇往直前，最大限度的实现自己的人生价值。
