初步写理财17——
写这篇文章时候正在看着电影泄密者。刷着朋友圈看着疫苗事件沸沸扬扬，想着一直补充出电影我不是药神的财经部分。
有人说我不是药神看出了还是跨国药业企业脾气好，要是国内早就以此法院起诉了。再从国务院批文看，并不是脾气好，而是能够以此进入中国医保名单。
今天的疫苗事件孩爸孩妈会风声鹤唳，明天A股相关会哀鸿一片，大家做好心理准备，从我不是药神到后面的疫苗事件，医疗行业爆出的问题会越来越多。
他不是现在才有的问题，它只是现在才需要爆出的问题而已。
从内部讲，马上就要开放的状况，让银行，医疗，农业会遭受重创，因为各职能部门的博弈，不能直接说，只能把熊孩子拉出来游街。
从外部讲，讲讲以前的故事，讲讲三鹿。
2000年伊始，国内乳品市场连续发生了外资乳品巨头退出事件：２００２年，美国酸奶第一品牌“卡夫”正式退出北京；２００３年，国际酸奶品牌“优诺”黯然告别申城；２００４年，意大利乳品巨头“帕玛拉特”在天津的工厂全线停产。
而２００５年被业内称为外资回归年，随着中国的对外开放政策的推进，国内奶制品行业再起波澜，国际投资集团纷纷借道国内乳品企业图谋内地市场。
列举几例：香港和宝国际控股有限公司被一家由跨国资本组成的基金会收购后，出资５５００万元人民币收购帕玛拉特（天津）乳品有限公司７０％的股权，法国达能斥巨资将其在上海光明乳业股份有限公司所持股份从９．７％增至１１．５％；丹麦的阿尔拉食品公司与在香港上市的蒙牛乳业成立了一家合资公司；完达山５０％的股权也被英国一家公司和统一联手收购。
恒天然收购三鹿43%股权，正是在外资这一战略回归的大潮之下进行的。而中国历史最为悠久、规模最大的奶粉企业引进新西兰恒天然，初衷是十分美好的：引进先进的技术和管理，将三鹿的管理提高到世界先进水平，实现销售在全国的布局，择机上市，并着手开拓海外市场。
既是看重管理的提升，那么恒天然很可能在公司管理中拥有着实际控制权，其在此后发生的三聚氰胺事件中没有理由高高在上，隔岸观火，置身事外。
看看，像不像和我不是药神的事件一样，事情错综复杂？
哪有什么正义，不过是打着正义的名义去做正义的事情。
对么？
应该是对的。
一片讨伐，是需要一片讨伐；
我们盲目的在扩大，在短期内增加收益，在玩两手倒五球的游戏，有开始玩的，后面如果想占有这个市场，就只能拿起更多的球。
从欧债危机，美国的次贷危机，多多少少都有她的影子。
劣币驱逐良币，大概就是这个道理吧。
写到这里多少心生恐惧，当扔球游戏玩砸了的时候，买单的都不是玩球者。
所有所谓的解决不过是分批次，一点点转嫁灾难。
写在这块时不由得有阵阵心生寒意。
没写完，先到这，后面慢慢补吧~~
