公司会议听到一句话“悲观者正确，乐观者成功”，我想了很久，记录下来
时间管理的理念对事情分了四类，1:重要紧急、2:重要不紧急、3:紧急不重要，4:不紧急不重要，并且说一天️中最应该做的是重要不紧急的事情，如果一件重要的事情不是因为时间紧迫导致的，而我们不愿意去执行，很多时候是因为单次成功率是很低的，需要试错，要把事情做好首要是解决“行“的问题而不是正确与否的问题，从这个角度来看，乐观者能更好专注于做每天重要而不紧急的事情。
从创新的角度来看我们每天都有很多奇思妙想，而这些想法最难是去行动，因为结果未知，并且大概率失败，人都不喜欢失败，都喜欢确定的事情，组织也一样，工作和生活里面点点滴滴的事情都需要创新，需要去验证，需要去试错，首要也是解决“行”的问题，乐观者能更好解决行的问题，能更好的给予人动力。
从时间的截面来看，不确定的事单次失败概率很高，可以找出一堆漏洞，所以悲观者是正确，从长远来看，人是可以试错，同一件事的成功的概率是变化的，所以乐观者最终会成功的，这也符合知行合一的理念。
当然悲观者和是否成功没有必然的联系，悲观者思维严谨，考虑周全，能查缺补漏，如果能克服人性️害怕失败的天性，并能动态的、成长的看问题，也能更好的践行知行合一，乐观者也有自己的问题，容易犯各种很低级的错误，所以企业里面一把手一般是一个乐观者，副手是一个悲观者。
这句话的理解应该是如下，”从单次来看悲观者看到了失败的高概率，由于不去行动，失败概率永远不变，论证永远正确，而乐观者通过积极解决问题，不断试错，从而不断成长，最终同一件事成功的概率变高”。
愿我们像肖申克的救赎的主人公一样不论什么情况下永远对未来充满信心，对工作和生活中的点点滴滴的小事都充满勇气，不惧挑战，直面问题，享受反思，不负当下。
