关于新媒体运营的工作前景，正所谓一千个人就有一千个哈姆雷特，大家观点或各有不同，或有相似。
之前有一篇陈匿先生的文章《新媒体运营葬送了多少人的前程》流传甚广，在同行引起很多共鸣。
然而我却是有着不一样的观点。
陈先生文中的新媒体人，大多数是诸如在天涯等网络论坛干着刷帖子和人互动之类的工作。这在今天，和在微博、微信公众号等自媒体平台上与粉丝互动的工作看似并无差异。如果单纯只是做着这些工作，确实葬送大好前程。
新媒体发展到现在，早已不是随便就能收割红利的蓝海时代。在当今形势下，流量入口被各大巨头占据，用户获取成本居高不下，上述的新媒体运营方式已经不再适应时代的发展了。吴军在得到专栏《硅谷来信》里谈创业中的小公司如何才能打败大公司提到：
如果蚂蚁有了洋枪洋炮，大象还在用大刀长矛，这个问题不大。如果大象也掌握了洋枪洋炮怎么办，蚂蚁是否还有机会？这就要具体情况具体分析了。简单地讲，如果那是一只非常会跳舞的大象，蚂蚁的机会不大，好在大部分大象不跳舞，蚂蚁的机会来了，而蚂蚁要做的事情，就是用新的生产关系去和大象旧的生产关系竞争。
我觉得吴军老师的这段话在新媒体运营工作中也是可以借用的。小平台如何从大巨头那里分得流量，大巨头如何保持优势，互联网+公司如何做大做强，传统行业如何更快进入新媒体分得一杯羹，都可以在这上面做文章。
那么，现在新媒体运营工作主要有哪些呢？我随便在某公众大号找了一篇招聘，关于新媒体运营部分是这样写的：
仔细研究招聘内容，便可知道几乎所有的新媒体运营工作，需要具备的能力可以归纳为：1.产品设计、2.用户营销、3.内容写作。
从事新媒体运营工作，相信很多人都懂得用户营销的重要性。粉丝的增长、活跃用户数的增长都是衡量KPI的一个重要考量。同样，内容写作也很重要。在内容营销遍布的当下，一个好的选题、一篇优秀的推文，是留住用户的敲门砖。可以说，不具备良好策划及写作能力，新媒体运营寸步难行。
也许前面两种能力大家都能认可，却对需要具备产品设计的能力感到疑惑。在大家看来，产品设计似乎是产品经理的事，自己只要写好文、搞好用户营销就可以了。其实不然。新媒体运营要站在公司的全局去考虑，think like a boss。拥有产品经理的视角，才能更好的策划文案，打造产品，用心写好文。试想一下，当大家都同时拥有用户营销和内容写作的能力，这个时候，你再具备产品设计的敏锐度，就从中脱颖而出了。这也就是“蚂蚁”的机会来了。
因此，提高这三种能力，无论是在怎么样的平台，在新媒体运营工作上都不会落后。工作前景说到底，它能走多远，关键是看个人的能力。俗话说的好：“三百六十行，行行出状元”。如果一个人具备了足够的能力，那么即使错过了红利期，在红海时代也可以越走越远！
关于学习以上三种能力，新媒体红海时代的优势便出来了。网上有海量的资料，也有很多人整理了很多学习网站。我个人是主张知识付费的，用李笑来老师的话说就是“付费就是捡便宜”。毕竟，付费自有付费的价值所在，可以从老师那里学到不少干货。
提供我学习过的几个新媒体付费学习平台：网易云课堂微专业、插坐学院 、新媒体大学、半撇私塾等。
如果你还在观望，那么推荐一个免费课程 全栈新媒体人7天成长计划 给你。当学完这个课程后，你再根据自己的具体情况进一步学习。
