一、“反求诸己”
孟子曰：爱人不亲，反其仁；治人不治，反其智；礼人不答，反其敬---行有不得，皆反求诸己。
作为一个管理者，你需要有一个正确的认知是自己是企业最重要的“人才”。你无法改变别人，你只能改变自己，以达到影响他人的目的。
反求诸己是一种自我成长，更是一种归因的逻辑。
二、“面向绩效”
绩效，就是达成公司的经营目标，对绩效负责需平衡三件事
1）功劳和苦劳。作为管理者，应该要清楚，我们可以为苦劳鼓掌，但是只为功劳付钱。
2）梦想与现实。当赚钱不是问题的时候，赚钱是手段，梦想才是目的。但是，当赚钱都是问题的时候，赚钱本身，就是目的。
3）理论与实践。管理首先是实践。有用的，就是好的，新的，漂亮的，不一定就是好的。
企业家可以有情怀，有梦想，但是管理者，必须面向业绩。激发善意，设计系统，知人善用，反求诸己，最终都是为了绩效。
