匿名区脉油提供素材

老湿想对这位脉油说一句：

一分付出一分收获，是职场最大的谎言。

我们早已被中国标准化的教育模式，培养成了遵守规则的乖宝宝。以至于遇到职场里的“规则破坏者”时，会显得不知所措，甚至是一筹莫展。

白白将辛苦种出的胜利果实，交给他人去采摘，还天真地相信，坏人最终会被制裁。

然鹅，职场毕竟如战场，不择手段取得胜利虽然显得有些出格，在“胜利”的大前提下，上司大多选择睁一只眼闭一只眼，某种程度上，抢夺他人创新成果能不被追究，也是一种本事。

只懂得埋头苦干，不懂得选择一个“投之以桃报之以李”的好领导，又毫无防人之心，功劳被抢了也拿抢功者无可奈何，你不活该谁活该？

这就是优胜劣汰，弱肉强食，适者生存。要摆脱这种“别人是砧板，我是鱼肉”的境况，必须意识到：

完成任务只是工作的一部分

如果你工作的全部就是完成任务，那么你即使做得再完美，也不过是个优秀的机械式工作者和流水线工人。

埋头走不看路，跑得再快也无用，有句老话叫“干活不由东，累死也无功”，要从“接受命令-执行命令”的机器人式反应中摆脱出来，真正带着脑子去做事，想想，领导将这个工作任务交办下来，究竟是出于什么目的。

老板想要种苹果却只指示大家种树，你吭哧吭哧地种出一片梨树，除了表现自己并没有偷懒之外，还有什么用处？给你开工资，还是老板怜惜你的智商，权当做好事扶贫。

工作是为了满足整体项目的需求，有创造性的工作=沟通+执行+汇报，沟通能避免走错路的尴尬，执行是一切的基础，而汇报，是避免辛苦劳作，却被他人摘了果子。

有脉油说啦，我也想汇报，然而工作流程所限，或者小人手段更高超，怎么办？

首先，心态上不要认输，记住：

职场老好人只能永远做踏脚石

苦干不等于成功，总有那么多碧池，拿着你做出来的成果去找领导冒领，回头还拿着鸡毛当令箭过来给你派任务，抑或是将你的创意和想法据为己有，搞得你这个原主连补充都说不出，显得抢功的小人格外英明神武聪慧干练。

这明明是我的工作，要你来插手？怒吼还憋在喉咙里，人家已经举着领导的圣旨冠冕堂皇地过来指挥了。

不要拘于面子默默吞下这口该喷他脸上的盐汽水，以眼还眼以牙还牙才是职场上不被当成软柿子的真谛，做得聪明点儿，学小人们是如何打造自我形象的，利益之前谁不是图穷匕见？保护属于自己的东西，算不得处心积虑。

想要你好我好大家好的职场老好人，就得有永远做踏脚石的觉悟。贡献成果为他人添彩，牺牲自我做别人踩着上位的阶梯，这种伟大，大家暗暗称之为“缺心眼儿”。

该怎么做才能不陷入这种可悲的境地？防着点向上汇报的小人非常重要，因为：

保护自己是职场人的成熟

要防备那些做事强势、敢于发言，极具攻击性的同事，老板会认为他们的性格适合做管理，你的成果被他们抢夺后，还得面对“讨厌的人成为我的上司”的可能。

运用老湿上面说过的技巧，首先要意识到我们的核心目的：

让老板看到这项任务的成功是我起到了最大的作用，以及展现出我是一个能力极强，具有不可替代性优势的员工。

让老板看到自己为这个项目付出了多少多少辛劳？除非你的老板是一个“加班至上”的信奉者，或者你除了付出劳动之外实在乏善可陈，否则强调劳动量绝对不是聪明的决定，因为这将把你定位在“加班也无所谓”的劳动密集型角色上。

第一，让你的工作有技术和深度。别把所有的一切都放到报告里，搞得随便哪个拿走你的文档的人都敢拍着胸脯说这项工作是自己完成的，留一两个需要进一步解释，且只有你能解释明白的BUG或破绽，万一有小人强占了你的成果，顺势教教他们做人，让领导和同事充分认识到究竟谁才技高一筹；

第二，机会总是留给有准备的人。作汇报也一样，让自己的语言简洁明了，逻辑清晰、论证有力，将“他是专家”的印象深深印在大家的脑海里。要预先想好可能遇到哪些问题，针对性地思考，提前准备一些答案，避免当场遇到疑难时仓促思考，不给别有用心的人质疑你工作能力的机会；

第三，保留一切证据，防人之心不可无。这是在上面两招因具体情况不同无法使用的情况下，相对被动的办法，虽然防御绝不是长久对策，但对一些争执和纠纷，保留证据的习惯会为你解决很多烦恼——截图、录音、保留邮件，空口无凭说个锤子，举个栗子才有诚意和说服力。并不是失去了对人的信任，只是作为一个职场人应有的谨慎和周全。

勇敢地参与到职场撕逼中去吧，别担心BOSS会对你有什么不好的看法。有手段保护自己的人，才有足够能力为公司争取利益，不是吗？

如果公司非要你牺牲个人利益，推动集体发展，please remember，前两天那个干了七年以为自己是合伙人的二号员工哥们儿——公司毕竟是老板的，我们只是这铁打营盘里，那流水样的兵。

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