291028——魏鸿超
2017/7/22
连续第160天总结
一,学习总结
宙斯盾案例梳理。目标细分+单爆,对ABC
三类客户的筛选分类点杀。此为战略步骤的制定。需要战术应用执行
关键词:战略的落地之战术执行
二,提用训练
1战术执行的本质是什么?
2战术执行的目的是什么?
3战术执行的意义是什么?
4战术执行应该如何理解?
5战术应该如何制定?
6战术应该如何落地?
7战术执行从目标细分来说应该如何做分解?
8战术执行如何结合单爆?如何进行单爆?
9战术执行要有单爆思维模式,坚决不往大海里撒盐,聚焦聚焦在聚焦,集合优势兵力打歼灭战
10战术执行要有单爆做事习惯,不满足的心态,冠军级数量级数量级的执行
11战术执行要应该如何结合激发自身优势?
12战术执行=平稳固化,保持持久的状态,中正平和
13战术执行=三大的运用解决问题,方式方法的学习实践
14战术执行=充分借力,向身边高手学习,向学长向网络借力
15战术执行=充分市调,消费者,竞品
16市调消费者心理为战术制定提供信息
17市调消费者习惯
18市调消费者喜好
19市调消费者群体组成和购买力
20市调竞品优势,制定战术时候,学习借鉴,避其锋芒
21市调竞品劣势,做战术制定的差异化
22战术制定=提问+单爆+目标细分的细节运用
23战术制定如何结合提问思维模式来制定?
24针对想要的结果做提问,倒退
25战术制定应该如何结合目标细分来制定?
26对战略目标细化到战术目标,细化到每天目标
27战术制定如何结合单爆思维模式来做制定?
28有单爆聚焦的思维,追寻一点破面。有单爆做事习惯,对战术反复锤炼,对战术思考角度反复思考。
~~时间稍紧,余下迟些补上