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耗散结构理论提出“非平衡是有序之源”的观点,对追求组织系统“平衡有序”发展的观念更新和组织创新变革发展研究有重要意义。但非平衡,不是不平衡,也不是平衡,而是巨涨落前的远离平衡态,是处于失稳临界点附近没有超过临界点的稳态。与此相对应,失稳包括两方面,一是因平衡变为不平衡而失稳,如外界环境条件变化下，组织的急剧坠落，类似柯达、诺基亚。二是不平衡趋向平衡而失稳,如创新创业组织失去创新基因，像MSN中国的失败，在快速变化的互联网信息时代，失去创新的基因，就意味着失去市场的机会。所以,现代组织发展更加强调动态平衡。东西方文化的差异，使得中国企业组织在保持创新基因的同时，还需要更加关注组织人际关系生态的和谐，以及与社会文化环境的同步协调。传统的企业在现代信息巨变环境下，需要引入创新变化基因，带动组织内在的新生力量，促进变革发展。这样的创新力量不是简单的“互联网+”的技术应用，更重要的组织领导者带动的系统观念更新。
根据“非平衡是有序之源”的耗散结构理论观点，中国式众筹组织建立伊始先天的非平衡基因的动态保持需要更加强大的组织人际生态力量。因此在组织内部的议事机制、沟通规则、价值创造等方向上需要保持强大的活力和张力，如此，对组织系统包含股东在内的人力资源管理提出了更高的挑战。在这样的组织系统中，思想的碰撞和交汇应该是一种常态，如此才能带动组织发展的非线性机制，在涨落中促发系统自生的生命活力，让自组织体系的力量真正的张显。在动态平衡中发挥中国式众筹组织更大的经济价值和社会价值！
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