今天跟一个前领导线下聊了一个多小时，我们都是很在意个人成长与价值的人，过程说到我为什么最近有极大地渴望去追求改变，我提了我的想法：
原来待在一个公司并逐步升迁的感觉显然已经很没意思。另外，原来可以靠读书获得成长的感觉，但近一段时间越来越发现，读书获得的快感已经远远跟不上自己的需求。所以，我对于找人聊天，线下见人的欲望非常强烈。
换句话说，读书获得的快感已经比不上读人的快感。
因为，读人这样一种学习方式，是更快、更直接、更立体的。
读书的学习方式，更像是一种输入的渠道。当然，读书的高手是可以在输入的同时自行调控自己的输出的，只是，这需要较强的元认知能力。
而读人（面对面对话）的学习方式，是输入跟输出并行发展的。而且，你能快速在问与答间形成一个良好反馈。还有，对话的过程中原有的学习预期，往往是在形成源源不断的生成性资源（产生新的话题、观点）的基础上，被不断打破又重构的。
甚至，如果对话的过程中足够投入，那么，这里的“输出”其实是包含着行动的。就是，你们聊着聊着，把一些原本不会去做，不打算做的事情，都在当下或者对话结束时给做了。
这是读人这个事情的有趣之处。
当然，我并无否认读书的好处。
只是，排除部分能穿透书本直接精准读人的那一些高手，大部分人在读书的同时是需要搭配读人的，后者的作用在于：
1、提供即时反馈；
2、提供验证（读书所获得知识的真伪）机会；
3、拓展自己的专业边界；
4、更快地触发行动。
当然，这里的“人”我给的语境是：
1、跟你在专业领域不相上下的人；
2、跟你不同专业的人；
3、在底层思维上比你高维的人。
