再次祝贺自己顺利通过PMP考试。

等待成绩的这几天，比考试前几天，煎熬多了。

好在结果是好的。心里的一颗石头也落了地，吁~长出一口气。

（如果结果是挂了，我也会写一篇来记录一下的，然后再接再厉。）

PMP是什么？

PMP指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。

其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构。

PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。

国内自1999年开始推行PMP认证，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！  

PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文 Registered Education Provider 的缩写），提供权威的PMP考试培训和咨询。报名考生必须获得PMI授权的教育机构开具的35小时培训证书。这些机构可以在PMI中国官方网站上进行查询。

回顾一下这一段小小的崎岖的备考之路。

第一次听说PMP大概是在2016年左右，身边似乎还没啥考这个的。

第一次有打算考PMP也是在2016年，而且还多多少少打听了一下相关信息。但好像是看了报考条件，觉得自己工作经验太少，就没有继续考虑了。

2016年下半年到2017年，基本没什么这方面的考虑，日子晃悠晃悠过去了。

之后，身边陆陆续续有人考这个，尤其是2018年前后身边很多人考。

2018年3月有一点小小的决心，但是当时部门和工作岗位有点小变动，就暂时搁置了。

2018年6月有同事考，我当时经济还是有点紧张，毕竟这个培训加考证费用也挺高的，没考虑。

2018年9月有一个心理咨询师的考试，相对没那么贵，纯属兴趣，就先考了那个，也顺利通过。

2018年12月的PMP，决定一定要考。

所以，从2018年9月开始，了解了一些培训机构的情况，比较了培训费用，最终报了一家北京机构的远程培训班，远程班费用相对便宜一下，但效果更多要靠自觉。

在此之前，我基本没有翻过书，只是大概知道点项目管理的框架。

10月份开课，远程班是直播，每个周末的周六上课，和实体班是同时的。

但是我一次课都没按时上过，绝对是个反面教材。

因为每年的10月和11月是马拉松的旺季。那些个周末我都在跑马，期间还有一次周末外出拓展，基本上，周末都荒废了，而周一到周五的下班后时间，似乎也没有看书，当时实在是看不下去啊。

PMBOK的教材可真厚啊啊啊，绝对是一本催眠好书，一看就困。。。

终于到了11月18高淳马拉松结束，回来要第一次写跑团的公众号推文，没学过排版的我愣是折腾到凌晨也没搞定排版，第二天晚上才终于搞定发了推文。

所以，从11月20才开始，静下心来听课看书。距离考试不足20天了。

也就是从那时候开始，我尽量用所有能利用的路上时间听课程语音，下班后一直到12点左右，看书看书看书。

第一次模拟没赶上，第二次模拟题超难，当时先做了第二套，得分不到90，很可怕的分数，大多还是蒙的。

PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。

那时候真的有点想放弃的感觉，觉得肯定来不及了，过不了了，甚至做好了下一次再考的准备……

但是那时候负责我的姚老师那时候督促了我一下，加上身边人的鼓励，我决定拼一把，最后两周多，加把油，拿出当年考研的尽头来。

好在，我下班以后的时间都是自己的，没有其他的打扰；

好在，我有那么一股不服输的劲头和孤注一掷的勇气；

好在，我还没有放弃

那么厚的书，我强迫自己看了第一遍之后，发现其实没有记住多少；后来做题做出了一些感觉，再看第二遍书，就有了不同的感受，继续配合做题，尽可能思考逻辑，多理解；赵老师的课程录音我大概听了2遍，彭老师的串讲我也听了两遍。那时候真的觉得时间很不够用，还很困。晚上看着看着就闭上了眼。强迫自己坐在凳子上看书学习，不到时间不能睡觉。

对了，我还提前把教材拆成了很多部分。实在是太厚了，，两个章节放一起，也好拿一些。

不过每天睡觉时间也不算特别短，至少保证6个小时，毕竟白天还要上班呢。

就这样，到了考前一天，我之前加班调休了一天，最后一天在家好好复习。把内容又大概过了一遍。虽然还有很多不理解的，但是也大概心里有数了。

12.8考试当天，也还算比较平和的心态。南京农业大学，好冷，当天的气温是那几天最低的。我穿了羽绒服，带了手套。考完了，终于有一种解放了的感觉。

PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：

启动：确立一个项目或一个项目阶段。

规划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。

执行：协调人力和其他资源以执行计划。

监控：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。

收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。

经过了一个月的时间，先是通知1.7左右陆续出成绩，于是1.7到1.9，微群里的PMP战友们都很躁动不安。

终于在1.10号早上，起床后看到收件箱发来的邮件，松了一口气。大多数人还是顺利通过了的。当然，还有好多5A大神。他们确实非常厉害了。

不过，我已经很知足了，毕竟20天的努力，3A2T已经很不错了呢。

在PMP备考的过程中，见识了很多努力的大神，也结识了很多优秀的小伙伴，收获满满。

写在最后：

PMP考试是一个小小的经历，再一次感受了专心奋斗的感觉。

而对于其他有兴趣考PMP的朋友，我一定建议你们多看书，早做准备。