群策群力行动学习工作坊收益：
1.思维模式 新的市场环境需要新的思维，要走出困境必须改变发展思路，群策群力对我们最大的转变是从以前的单打独斗作战模式发展成现在的合作共赢模式；
2.工作方法 好的工作方法有助于我们把事情做好、做到位，取得显著成效。在这点上我们的变化是从指标简单拆分到明确业务负责人及执行方案，从事后总结到过程管理；
群策群力挑战佳绩
3.目标达成 引导员工勇于担当，做到每项业务责任到人，对业务的政策解读、营销话术、营销目标及营销效果进行全权负责；
4.过程管理 将行动学习中学到的过程管理方法，尤其是定期复盘行为延续和贯穿到内部管理中，将过程管理落到实处。
