别人家的领导真好!?
——不断变强的兔子
“小X，你的工资资料还未给齐的，你看，都快到截止时间了，你说，怎么办呢？”财务经理对人事薪酬绩效专员说道。
“领导，我也不知道怎么办啊，要催的各种手段都已经出动了，其他部门就是不给考勤资料，我能怎么办呢？”
“傻瓜，告诉你一个办法，找你们领导啊，你解决不了的事找你们领导解决，领导就是要帮下属解决问题的。”
“领导，找过我们领导很多次了，我们领导就发了一封邮件，但该怎样还是怎样。”
“作为领导怎么能这样，领导就是要为下属解决问题的。小X，再告诉你一个办法，你可以这样再这样，你去试试看。”
“好，谢谢领导”。
此后一段时间，人事小X在工作上碰见问题，则主动跟财务经理诉说，按照财务经理的建议去做，提供给财务的资料，越来越符合财务经理的要求了。对比之下，对自己领导的不满日益增加。
私底下人事小X说，“你们在财务部真好，领导帮你们解决问题，那像我们领导，什么都不管，我们就是放养的娃，自力更生，什么都靠自己摸索”。
笑笑没说话。
只是想到上次听见经理对人事的对话之后，想着“领导就是帮下属解决问题的”，就拿着解决不了的问题去跟经理说：“经理，这件事试过A方案、B方案、C方案，但都无效果，你能帮看看能怎么解决吗？”
“小Y，自己的事自己做，你的事难道要我帮你做吗？你自己去想想”。
“好”。
几个月后，人事听从财务要求，改革工资核算方式，人事邀请财务领导一同开会协商“薪资核算”，最终听从财务建议，按照财务要求去变更工资核算方式。
财务经理在财务室说“人事部终于干了一件人事了，之前的工资核算方式合理吗？”
不久，在次月核算工资的时候，发现改变核算方式，影响多方利益，其他部门反响巨大，投诉严重，人事对外则说是按照财务要求更改的，财务经理在财务室大发脾气，“人事怎么能这么说，我只是提建议，至于怎么做那是人事的事，难道都不能提意见吗？以后我都不说话了”。
跟人事其他人员闲谈中，他人告诉我一件事，她的加薪申请被老板批了，但小X的加薪申请表在经理那里就被卡住了，一直就没往老板那里递交。
那个时候我更深的感悟到，这世上没有傻瓜啊。
感悟：
1、在其位谋其职，认清自己的定位。小X身为人事部职员，直系领导是人事经理而非财务经理，再被财务经理喜欢而不被自己领导喜欢，升职加薪也没你的份，因为对你的人事管辖、绩效考核从来都是你的直系上司决定的。
2、别人家的领导就比你自己的领导好？那只是他人展示给你看的，真实情况如何，只要深入才了解，别轻易被他人的只言片语所迷惑，留意他人的烟雾弹，这世上最简单的事就是动动嘴皮子。
3、没有无缘无故的好。对于其他部门领导所释放出来的好，要特别留心，懂得分辨他人所说出来的目的何在，要用审计的眼光看待他人的话，在职场，千万别他人说什么就信什么，左耳听右耳出就好了，因为职场人士所说的话——假话比真话多。
