按道理，这个是产品经理的工作。不过在小公司不讲究这么多，而且发起新产品的思路放之任何岗位都皆准，只看这是不是你的分内活以及，你的能力是否能够承担。
发起新产品/新课程/新服务：
提出新产品/服务/课程需求——整理研发进度表——制定发布路线/活动准备——发布收集效果——反馈整理优化——正式投放市场
在这期间，品牌部门需要配合的有：
释放讯息（热场）——准备物料（产品宣传册、海报、视频、评价、测评文章、新闻稿等等）——结合渠道推送——收集意见，提升优化，维护品牌
最重要的是，每一步细化，落地，执行。以上。
